企业战略管理学生课程试卷模板

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1、企业战略管理课程试卷企业战略管理课程考试试卷出题人：学号：班级：题号一二三四五总分题分2020153015100得分阅卷人复核人一、单项选择题：(只有一个正确答案，每题1分，总20分)1.企业战略管理的过程按顺序应该是（）。A.战略选择、战略实施与控制、战略分析B.战略分析、战略选择、战略实施与控制C.战略分析、战略实施与控制、战略选择D.战略实施与控制、战略选择、战略分析2.特点为市场发展迅速，产品系列迅速扩展的行业生命周期是指（）。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期3.行业外有可能并准备进

2、入该行业的企业成为（）。A.替代品B.供应者C.购买者D.潜在进入者4.价值链分析中企业生产经营活动可以分为（）两大类。A.积极活动和消极活动B.主要活动和次要活动B.主体活动和支持活动D.外在活动和内在活动5.如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测，则要有意降低相应的战略方案的实施进度，根据情况的变化实施或调整战略规划和步骤。这是指企业稳定战略中的（）。A.谨慎实施战略B.无变化战略C.维持利润战略D.暂停战略6.将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略是指企业紧缩

3、战略中的（）。A.放弃战略B.转向战略C.改变战略D.清算战略7.（）是指将生产相似产品的企业置于同一所有权控制之下，兼并或与同行业的竞争者进行联合。A.前向一体化B.纵向一体化C.后向一体化D.横向一体化8.好时食品公司是美国最大的巧克力及非巧克力糖果生产商，尽管该公司产品丰富，但公司绝大部分收入来自于糖果产品的销售，由此可以知道，该公司的多元化类型属于（）。A.底层次多元化B.中层次多元化C.高层次多元化D.相关多元化9.-7-企业战略管理课程试卷收购公司直接向目标公司提出并购要求，双方经过磋商

4、，达成协议，完成收购活动是指并购中的（）。A.间接收购B.直接收购C.现金收购D.综合证券收购1.（）是一方为了将公司私有化而购买公司全部资产的一种重组战略。A.杠杆收购B.收缩范围C.扩大范围D.收缩规模2.（）是通过设计一整套行动，以最低的成本生产并提供为顾客所接受的产品和服务。A.价格领先战略B.成本领先战略C.差异化战略D.集中化战略3.客服零散，集中零散行业；适应环境，建立竞争优势是（）的战略选择。A.衰退行业B.新兴行业C.成熟行业D.零散行业4.衰退行业的战略包括领导战略、收割战略和（

5、）。A.撤资战略B.规避战略C.转变战略D.守卫战略5.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()。A．高利润高风险B．稳定的高利润C.低利润高风险D．稳定的低利润6.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的()进行客观公正地分析。A.财务状况B．利润水平C.管理概况D．领导艺术7.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。A.核心能力分析B．SWOT分析C.财务分析D．生命周期分析法8.战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和()等原则。A.可检验性B．可实现性C．可挑战性D．权变性18.在市场增

6、长率－相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类19.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用()战略较好。A．差异化战略B．集中战略C成本领先战略D．市场开发战略20.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。A．引进人才战略B．培养人才战略C人才使用战略D．借用人才战略一、多项选择题：(每题2分,有两个或多个正确答案，全部选对才得分，选错不倒扣分，共20分)1.企业宗旨的

7、内容包括：()。A．企业愿景B.经营哲学C.企业目标D.企业使命E.企业战略2.企业战略的构成要素包括：（）。A．经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用E.资产互补3.企业战略环境中的外部环境是由（）构成。-7-企业战略管理课程试卷A．政治环境B.文化环境C.经济环境D.技术环境E.社会环境1.影响行业内现有企业之间的竞争强度的因素主要有以下几点：（）。A.竞争结构、需求条件、成本结构、退出障碍。B.产品差异和用户转变费用。C.规模经济的要求。D.高度的战略性赌注。E.形形色色的竞争者。2.核

8、心竞争力的特征有：（）。A.独特性B.唯一性C.扩散性D.增值性E.可变性3.不相关多元化的弱点有：（）。A.单一性B.复杂性C.管理难度大D.不存在战略匹配利益4.有效并购的方式：（）。A.参与管理B.资产互补C.出售不良资产D.保持灵活性和适应性E.注重创新5.直接出口的形式：（）。A.国内出口部B.国外出口部C.省级出口部D.公司驻外办事处6.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是().A.物料方面的问题B．费用方面的问题C