金立手机策划案

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1、126PPT收集整理7/25/20211商务策划金立语音王A-320商务手机JINLIYUYINWANG金立策划案金立手机7/25/20212商务策划前言部分金立手机的广告策划，于2011.2-2011.3月，历时俩个月。本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、广告促销活动计划等组成部分，为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。金立手机7/25/20213商务策划营销环境分析1.营销环境中的宏观制约因素2.营销环境中的微观制约因素3.市场概况消费者分析产品分析企业与竞争对手的情况分析第一部分：市场环境分析金立手机7/25/20214商务策划营销环境分析

2、一、营销环境中的宏观制约因素目前，我国经济保持高速增长态势，一季度，全国居民消费价格总水平同比上涨1.2%，比2009年同期回落1.6个百分点。对外贸易继续快速增长，利用外资保持增长，一季度，全社会固定资产投资13908亿元，同比增长27.7%，比2009年同期加快4.9个百分点。国内市场销售增长略有加快。一季度，社会消费品零售总额18440亿元，同比增长12.8%.近年来，国内手机制造业快速发展，到2010年国内生产商已超过60家，手机市场日渐饱和以及消费者对手机的要求增高，国内手机市场巨大，但形势不容乐观。金立手机7/25/20215商务策划营销环境分析二、营销

3、环境微观因素分析根据对手机消费群体的调查显示：中年轻人成为主力，30岁以下消费者所占比例持续增长，其中以21-25岁年龄段的比例增长最为明显。20岁以下和41岁以上消费者所占比例的增加则进一步表明了手机普及程度的提高。据调查，女性消费者购买和使用移动电话产品的比例达到44.1%而女性消费者的增加加剧了移动电话时尚化纤巧化的外观设计趋势。调查显示：影响消费者购买因素为通话质量（64．5%）、价格合理（56．1%）、轻便小巧（38.3%）、名牌（33.8%）、功能多（30.9%）、功能新（18.6%）、可选择颜色（8.2）。由此看出，通话质量和价格为首选因素。金立手机7

4、/25/20216商务策划手机市场概况2010年中国手机市场品牌关注格局稳定，国内外品牌实力悬殊、国外品牌占据绝对优势的局面未得改变，手机市场竞争正在进一步加剧。从产品来看，3G智能手机成为市场关注主流，2010年中国手机市场销量保持了持续增长，增速放缓，但增长率则会呈现逐步下滑的趋势，随着产业融合、移动互联网的兴起，手机市场的竞争重点已经不再是以往单纯的手机终端硬件竞争，而是转向了应用与服务方面，上网、游戏、音乐、视频、拍照等功能的频繁使用，对手机硬件配置的要求越来越高，增值服务的数量也不断提升。金立手机7/25/20217商务策划SWOT分析1.中国手机市场的制

5、造模式化2.中国手机市场容量增量的巨大市场3.国内手机生产厂商意识的觉醒4.网络运营商的技术进步给手机产业5.零关税实施将国产手机置于前线6.手机生产许可证的放松加剧了行业竞争7.国内厂商的广告意识8.生产能力严重过剩阻碍了国产手机成本的降低金立手机7/25/20218商务策划营销环境总结中国手机产业面临的是一个低集中竞争型的市场结构，企业间产品相互替代性强、市场进出壁垒低，决定了产业内各厂商竞争激烈，难以形成有效的联合、协调机制，从而陷于激烈的价格竞争中，手机生产商应注重自我创新和外在创新的快速商业化，将技术范式转化为动态化的竞争。手机制造商的主要竞争还集中在价格

6、、款式、色彩、功能等产品特性方面，但随着手机同质化现象不断加剧、市场增长率下降、销售利润低等情况的出现，“服务”必将成为下一轮竞争的焦点，国产手机厂商要避免国内的低水平价格竞争，建立有效的集团联盟，发挥集体优势，实现横向和纵向的经济联合，形成集约化生产、专业化协作的竞争优势，各企业协同作战，挑战国外品牌。金立手机7/25/20219商务策划消费者分析1.人口统计特征2.消费者购买行为分析3.手机更换周期4.购买手机时主要考虑因素5.综合分析金立手机7/25/202110商务策划竞争对手分析1.竞争对手的判定2.竞争对手的基本情况（规模、实力、广告情况）3.联想广告4

7、.竞争对手的市场定位5.诺基亚市场定位分析金立手机7/25/202111商务策划第二部分广告策略一、广告目标*企业目标深圳金立通讯公司通过金立a-320的上市，以其华贵的品质，高效软件功能，扩大市场占有率。使其市场占有率提高到16%*本次策划的目标在金立a-320上市之际，通过活动，短期迅速扩大金立a-320的销售量，从而迅速占领商务手机市场。使其在郑州市场上的占有率达到20%金立手机7/25/202112商务策划目标市场策略1.企业原来面对的市场2.市场细分及评估3.目标市场策略金立手机7/25/202113商务策划产品定位策略业内人士分析认为，造成国产品牌强