从企业信息化到信息化企业

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1、业信息化，通过聚焦信息化企业回归企业根本价值，重塑企业核心价从企业信息化到值观，还原信息化真谛，帮助企业做大做强做久做优，实现企业基业信息化企业长青。1企业信息化和信息化企业胡建生(国资监管信息化专家咨询组专家、CECA国家信息化测评中心常务副主任)的区别企业信息化≠信息化企业。”的怪圈信息化企业的本质是做先进企信息化企业的核心词是企业，价值。即企业的信息化投业一而不是信息化资没有被有效转化为信息技术应、未来的企业、下代经济中的。企业、长青企业。信息化企业在本信息化企业是信息化融入企业用，信息技术应用没有有效形成信质和目标、主导者以及价值取向上本质，既具有先进发展方式，又具息化能力，已形成的信

2、息化能力没明显不同于企业信息化。有基业长青能力的企业。信息化企有理想地转化为商业价值效果，已取得的商业价值边缘效果偏离了企1．1本质和目标不同业是适合21世纪经济环境的企业模业生存发展的核心价值企业信息化和信息化企业一为式，代表了社会经济主体和企业发。一一过程展的下代方向。在信息化进入深度发展的今，为结果，两者的目标既有一一联系段时间以来，在些似是而天，企业如何应对新经济形势的挑，更有重大区别。企业信息化非的企业信息化理念误导下，我国战，走出企业信息化误区，深入开以信息化项目完成为目标，只需达“成项目设计要求许多企业在信息化建设中陷入投展信息化企业建设，已经成为关系、实现项目功能、资≠应用≠能

3、力≠商业价值≠核心到信息化与企业生存和发展融合的取得项目效果即可，容易造成信息r-_1182009年第7卷第5期ELECTRlCPoWERITL——．J是基业长青因子；二是新价值观。选择，必然要履行企业公民义务。化对焦中间价值而偏离最终价值，固化和保持基业长青的因子，新价信息化企业力求实现企业社会责任造成盲目投资。信息化企业则以企一值观的实现方法不断变化，企业在和商业模式的统。业的基业长青为基本目标，以企业变与不变之间实现根本价值。综合来看，信息化企业的理念的先进性为保障，始终瞄准企业的信息化企业基业长青就是通过重在企业特征，着力把企业信息化根本价值，剪除信息化的旁枝末信息化固化和保存企业核心

4、理念，引向企业生存、发展的根本价值，叶，通过信息化固化基业长青因通过信息化刺激变革和进步。在信从本质上解决企业信息化偏离企业子、制度化价值创新、激励企业围息化企业中，信息化上升为企业的核心而被边缘化的问题；信息化企绕核心理念不断进步。核心理念，成为企业不断进步的最业的理念指导企业围绕基业长青，1．2主导者不同一生产构建价值网络强驱动力，构成了企业的第，进行破坏性创新，企业信息化和信息化企业一为实力。围绕核心理念，信息化帮助企践企业社会责任，实现企业的根自下而上一，为自上而下，两者的业在文化、策略、产品、目标、本价值；信息化企业是对传统企业主导者往往不同。在企业信息化建权限、管理政策、组织结构、

5、奖概念的扬弃，是未来企业生存发展设中，信息化的主导者往往是服务励制度等各方面进行持续性的价的基本模式，是国际金融危机后下商、信息化部门、业务执行部门。一值创新，摒弃不符合核心理念的代经济中的企业模式。他们中有些人难以从企业整体去把组成部分，使企业朝着最终价值不握信息化建设，容易陷入信息化的3信息化企业的建设方法断前进。特别方面，关注信息化过程，而偏信息化企业新价值观包含3个建设信息化企业，企业可以从离企业根本，追逐企业信息化的表部分，其中与企业商业模式内在统3方面入手。首先，要围绕企业核面业绩。在信息化企业中，信息化一的价值网络整体经济利益最优化心价值进行信息化建设，走出企业的主导者则是企业的

6、最高领导者。是信息化企业的价值追求；破坏性信息化价值边缘化的误区；其次，在他们的主导下，信息化不再是局创新是促进信息化企业不断进行新要充分理解信息化企业的含义，让部性事务，而是从企业整体出发制价值创造的有效手段，构成企业科企业领导人真正主导信息化建设；定企业战略、调配企业资源、指导学发展的驱动力；企业社会价值是再次，要从信息化企业要素考评信企业运行的基本活动。信息化企业信息化企业作为企业公民的责任所息化工作，坚决反对不符合信息化要求打通信息化和企业最高层的壁系，是信息化企业可持续发展的重企业核心理念的投资；最后，可以垒，使信息化真正为最高层领导服大价值来源。借助反映信息化企业理念的现行理务，在

7、关系企业最根本利益的方面21世纪的经济是价值网络的经论工具和最佳实践。创造信息化最大价值。济，只有适应价值网络经济特点的为了使信息化企业发展经过长1．3着眼点不同企业才能生存。在价值网络中，任期研究和实践，我们总结出信息化企业信息化和信息化企业的着何单纯追求个体利益最大化的企业企业的九大要素指标。这些要素的一一一都将受到利益相关者的排斥有效性和科学性已经被些信息化眼点为短期，为长期，两者的，最终着