xx中学校本研修实施方案

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1、官村中学校本研修实施方案为了进一步落实《西安市中小学教师校本研修实施方案》(市教发[2012]261号),做好我校校本研修工作,促进教师专业成长,依据《周至县教育局关于全面推进中小学教师校本研修的指导意见》(周教发〔2012〕83号)精神,根据我校实际,制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,树立教师发展为本的研修理念,以教师专业发展的实际需要为导向,以全县教育改革与发展的实际为立足点,以解决学校教育教学存在的突出问题为突破口,以实现广大中小学教师专业发展和全面提高教育教学质量为目标,努力构建中小学全面实

2、施、教师全员参与、教育教学过程全程研修的机制体制,和开放灵活的校本研修体系。积极培育学校研修文化,切实改进教师的教育教学行为,优化和提升教师队伍的整体素质,为创建教育强县和实现全县教育事业科学发展提供优质的师资保障。二、目标任务建立以全面实施、教师全员参与、教育教学全程研修的校本研修工作机制。不断完善教师继续教育体系,搭建教师专业发展的有效平台,努力创建学习型学校和研究型教师群体,为创建教育强县,实现基础教育事业可持续发展,办人民满意教育提供优质的师资保障。1、完成教师全员研修任务。“十二五”期间,教师要全员参与

3、校本研修,每位教师必须完成不少于200学时的校本研修任务。2、建立校本研修基本制度。积极构建以校为本,教师全员参与的研修制度,不断完善促进教师专业成长的长效机制。3、培养校本研修“引领者”队伍。组织好县级校本研修“引领者”培训,带动我校教师校本研修工作的广泛深入开展。4、评选校本研修优秀教师,推进我校校本研修建设,为进一步推进校本研修工作积累经验。5、组建校本研修领导小组。成立校本研修领导小组,为我校教师校本研修提供专业引领。46、建设校本研修网络管理平台和资源信息库。建立我校校本研修网络管理平台,建设校本研修课

4、程资源库,搭建网络信息研修平台,整合校本研修教育资源,丰富研修内容和方式,广泛开展网络研修。三、工作措施(一)加强领导,落实责任1、学校领导机构:主要负责对全校的校本研修工作统一规划、宏观管理和督导评估;成立由各相关职能部门组成的校级校本研修领导小组,协调各部门的关系,对校本研修中出现的重大问题进行及时监控。加强对校本研修的经费投入。2、具体负责的人员:主要负责校本研修的业务指导、考核管理。其具体职责是:贯彻落实《规划》;负责四种校本研修模式的方案设计、管理项目开发,制定各种校本研修的学分认定标准,对各种模式的校

5、本研修的学分实行归口管理;构筑区域性校本研修网络管理平台;制定指导教研组选择校本研修模式、编制校本研修计划;指导、参与各教研组的校本研修;参与各年级、各科教师对本组校本研修的调研、督导;为各教研组开展校本研修提供教育资源和技术支持。三种校本研修模式的实施主体可以分别由各教研组实施:基于教师专业研修平台的校本研修、基于学校专题研究的校本研修(教导处、政教处)、基于教师个人教学改进计划的校本研修(教研组)、基于校际协作的校本研修(教导处、教研组),在实施过程中要加强各个部门的整合。3、学校:校长是学校校本研修的第一责

6、任人,学校是校本研修的主要基地。学校要成立以校长为组长、主管教育教学工作的德育、教导两处主任为副组长、教研组长为主要成员,由专人负责日常管理工作的校本研修领导小组。其主要职责是:执行《规划》;结合我校特点,选择校本研修模式,制定和实施我校校本研修三年规划和年度工作计划;制定符合本校实际的校本研修各项管理制度;指导教师制定个人专业发展规划;审核学科组及教师个人的校本研修计划;负责全校教师研修工作的记录、检查和评估;撰写学校校本研修年度总结;严格按照学分认定标准,填写学校校本研修学分认定汇总表交有关部门;推荐发表或结

7、集出版本校校本研修成果,扩大培训效益;筹措和落实校本研修经费,建立校本研修激励机制。44、教师:教师是校本研修的主体。其具体职责是:每位教师应密切关注自身的专业发展,提高专业发展的自我意识;根据自身的工作特点和兴趣爱好选择自己的研修内容、学习方式和学习时间,制定个人专业发展计划,寻找适合自己专业发展的途径与方法;教师应以自己的教育教学活动为思考和学习的对象,从自己最困惑、最迫切需要解决的问题入手进行自主研修,在学习中自我监控、自我管理、自我反馈、自我评价;教师应努力做到边学习边实践,边实践边反思,边反思边改进,边

8、改进边提高,不断调整、充实和发展。(二)完善制度,健全机制学校要根据《周至县教育局关于全面推进中小学教师校本研修工作的指导意见》精神,立足学校实际,紧密结合我校发展和教师队伍建设,建立健全学校校本研修基本制度。一是建立校本研修方案审查备案制度。学校要对教师专业发展规划和年度研修计划进行审查备案。二是建立校本研修理论学习制度。以实施新课程和构建高效课堂为契机,把教师培训和教

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