基于价值链的房地产公司核心竞争力分析

基于价值链的房地产公司核心竞争力分析

ID:38270615

大小:237.18 KB

页数:4页

时间:2019-05-29

基于价值链的房地产公司核心竞争力分析_第1页
基于价值链的房地产公司核心竞争力分析_第2页
基于价值链的房地产公司核心竞争力分析_第3页
基于价值链的房地产公司核心竞争力分析_第4页
资源描述:

《基于价值链的房地产公司核心竞争力分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2005P14总第322期商业研究COMMERCIALRESEARCH文章编号:1001-148X(2005)14-0135-03基于价值链的房地产企业核心竞争力分析12周森锋,谢岳来(清华大学房地产研究所,北京100084)摘要:运用价值链分析与竞争优势理论方法分析房地产企业创造价值活动的过程,提炼房地产企业创造价值的战略环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结了房地产企业的核心竞争力,即战略规划能力、资源整合能力和创新能力。关键词:房地产;价值链;竞争优势;核心竞争力中图分类号:F293130文献标识码:ACoreCompetenceofRealEstate

2、EnterprisesBasedonValueChina12ZHOUShen2feng,XIEYue2lai(RealEstateResearchInstitute,QinghuaUniversity,Beijiang100084,China)Abstract:Thispresentsthevaluechainanalysisandcompetitiveadvantagetheory,andconcludestheprocessbyusingvaluechainmethodhowrealestateenterprisescreatesvalue.Itgenera

3、lizesthestrategiesfortheseenterprisesandtheapproachestogetthecompetitiveadvantages.Itlastlyclarifiescorecompetencecoversstrategicprogrammingpower,resourceintegrityabilityandinnovativecapability.Keywords:realestate;valuechain;competitiveadvantage;corecompetence一、引言笔者从价值链分析与竞争优势理论开始,用价

4、值核心竞争力即核心能力或核心专长,它是企业独链的理论方法分析了房地产企业创造价值活动的过有的,为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上程,提炼房地产企业创造价值的战略环节,并由此分长期具有竞争优势,获得稳定超额利润的内在能力资析房地产企业得以保持竞争优势的源泉,进而归纳和源,是竞争对手在一段时间内难以超越的竞争力,能总结了笔者认为至关重要的房地产企业的核心竞争使企业保持较高的增长势头。力。房地产业作为我国新的经济增长点和国民经济支二、房地产企业价值链分析柱产业,将会在中国的城市化进程中面临前所未有的(一)价值链理论发展机遇;与此同时,房地产行业具有资金投入大、价

5、值链概念是美国哈佛商学院著名战略学家迈克运作周期长等特征,房地产开发企业也面临着市场消尔·波特教授提出来的,他认为一个企业盈利能力的费主体、市场供求关系、消费者需求等方面的不断变关键,是企业是否能创造买方所需要的价值,并确保化,经营风险不容小视,常常令房地产企业有如临深这种价值不落入他人的手中。价值是买方愿意为企业渊、如履薄冰之感。机遇与挑战并存,房地产企业单提供的产品所支付的价格,如果企业所得的价值超出凭某项专长和特点将无法获得持续的发展,甚至难保了创造产品所花费的各种成本,那么企业就赢利。因生存。这要求房地产开发企业在经营管理方面进行全此,分析竞争地位时必须

6、重视使用价值,而不是成面的改造和升级,特别是应以市场为导向,寻找、积本,这构成了应用价值链方法的理论基础。累、整合资源,并形成核心竞争力。波特把企业内所有价值增加的活动分为基本活动和辅助活动,其中基本活动涉及企业生产、营销、来收稿日期:2004-03-31料储运、成品储运、售后服务;辅助活动涉及人事、作者简介:周森锋,清华大学房地产研究所,硕士财务、计划、研究与开发、组织制度等,基本活动和研究生。辅助活动共同构成了企业的价值链。中国经济出版社,19981大学出版社,20021[2]王晓芳1中国金融发展问题研究[M]1北京:中[5]帅勇1金融深化的第三条道路:金融

7、约束[J]1经国金融出版社,20001济评论,2001,(5)1[3]张兴胜1经济转型与金融支持[M]1北京:社会[6]陈柳钦1金融发展理论与我国金融体系改革科学文献出版社,20021[EBPOL]1http:PPwww1e5211com1[4]韩廷春1金融发展与经济增长[M]1北京:清华(责任编辑:古岩)·136·商业研究2005P14竞争者价值链之间的差异是竞争优势的一个关键它们构成了价值链上的“战略环节”。企业要保持竞来源。每一种价值活动如何与经济效果结合,将决定争优势的关键,实际上在于保持“战略环节”上的优一个企业成本的高低;每一种价值活动如何进行,也势

8、。通过对行业特点的分析,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。