卫生院纪律作风整顿实施方案

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时间:2019-05-31

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1、张店中心卫生院纪律作风整顿活动的实施方案根据屯留县卫生局《关于在全县卫生系统开展纪律作风整顿活动的实施方案》我院为切实解决干部职工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题,进一步提高思想认识,严肃工作纪律,改进工作作风,全面营造干部职工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围,我院研究决定在全院开展为期半个月的纪律作风整顿活动,现制定方案如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,全面加强干部职工的工作作风建设。把纪律作风整顿与行政效能建设结合起来,与创先争优活动结合起来,与党风廉政建设结合起来,与完善规章制度结合起来,与提高干部职工素质结合起来。努力使全院

2、干部职工思想认识明显提高,工作纪律明显好转,工作作风明显改进,努力树立起“勤政、务实、廉洁、高效”的工作新形象。二、整顿内容认真执行省委“三严禁”、“一杜绝”、省纪委“五不准”纪律要求,坚决刹住干部作风中存在的“玩乐享受之风、虚干懒惰之风和乱讲闲话之风”重-5-点整顿纪律作风方面存在的问题:一是纪律观念淡薄。上班迟到、早退、窜岗、值班脱岗,上班时间做与工作无关的事情;二是会风会纪差。会议期间接打手机,交头接耳,迟到、早退,影响会场秩序等现象;三是服务意识不强。接听群众电话、接访群众用语不文明、态度不热情,内外管理相互推诿、互相扯皮;四是业务能力差。工作不思进取,责任心差,对本科室业务知识不

3、熟悉,不能为群众提供满意服务。三、整顿目标通过整顿,要实现纪律作风明显转变,宗旨服务和纪律观念明显增强,工作环境明显改善,社会满意度明显提升。(一)领导带头。院领导班子要顾全大局,思想敏锐,围绕中心工作,履行好领导职责,带头学习,带头检查,带头整改,加强纪律观念,树立务实形象,不走过场,不出偏差,应用好正反两方面的典型,加强教育和帮促,起好模范带头作用,确保作风纪律整顿活动取得实效。(二)作风严谨。坚持求真务实,突出解决工作不落实或工作质量不高的问题。通过整顿,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,做到务实、廉洁、高效,杜绝作风浮夸及弄虚作假等现象。(三)纪律严明。做到令行禁止,确保政令畅通

4、,反对有令不行、有止不禁等问题。严格贯彻落实委纪律管理相关规定,严格执行上下班制度、请销假制度、会议制度和保密规定。(四)工作扎实。增强全院-5-干部职工的事业心和责任感,在实际工作中要更新观念、开拓进取、善于用创新的理念、创新的手段、创新的方法和创新的思路,规范管理,改进服务。(五)服务优良,热情服务群众。四、方法步骤(一)动员学习阶段。组织全院干部职工召开纪律作风整顿大会,对此次作风纪律整顿工作进行安排部署。各科室要按照要求,加强各科室人员的宣传动员,对各科室作风纪律整顿工作作出具体安排,通过集中学习、组织座谈等形式,教育和引导全体干部职工切实转变思想观念,提高对搞好作风纪律整顿重要性

5、的认识,增强搞好作风纪律整顿的责任感和自觉性,从自身做起,从小事做起,规范工作行为,提高工作效能。(二)对照检查阶段。各科室要深入开展批评与自我批评,结合行风民主评议反馈的意见和季评结果,认真查找个人在纪律作风方面存在的问题,从主客观方面分析问题产生的原因。查找问题要真实准确,避免避重就轻;分析原因要由表及里,触及实质。在个人自查的基础上,进行归纳梳理,综合分析,找出部门在作风纪律方面存在的问题。(三)整改提高阶段。各科室要从“立党为公、执法为民”的观念出发,结合当前的争先创优活动,对照纪律-5-作风方面查摆出来的问题,有针对性的制定本科室整改方案,明确整改目标、整改责任人、整改时限。整改

6、方案和整改结果要进行公示,接受监督。个人要制定整改计划,立足本职,抓好落实,要结合各科室自身建设和业务工作的实际,针对突出问题,从制度和机制层面查找漏洞,分析原因,建立健全各项制度。(四)总结检查。12月10日18:00前,各科(室)、各干部职工都要撰写一篇纪律作风整改报告,并报委作风纪律整顿工作领导小组办公室备案。领导小组将对整改情况进行暗访检查,对整改不到位、成效不明显的,责令其重新整改。检查结果纳入各年度考核,作为评奖评先的依据。五、领导机构为确保此次纪律作风整顿取得实效,我院成立纪律作风整顿活动领导小组:组长:孟红斌(张店中心卫生院院长)副组长:方文萍(张店中心卫生院副院长)成员:

7、郭永健呼慧敏杨慧君六、几点要求1、高度重视,扎实整顿。这次工作作风整顿是加强队伍建设,提高干部职工素质的重要举措,起点高,任务重,务必高度重视,周密安排,精心组织,明确责任,掌握进度,强力推进,扎实开展。班子成员和科室-5-负责人要亲自抓,要做到与中心工作同部署、同落实,把整顿的成效体现在振奋精神、推动工作上,用工作的实绩和发展来检验整顿的成效,做到“两不误、两促进”。2、领导带头,以身作则。在整顿活动中,班子成员和科室

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