培训管理制度修订版(1)

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1、荟萃楼培训管理制度培训是公司实现发展目标的重要途径之一，为保证培训课程质量达到预期效果，全面改善提高全员职场素养，工作技能，经公司领导批准特制订以下培训管理制度：1、培训讲师在讲授课程过程中必须穿着正装，否则经核实后罚款100元/天；2、学员在培训过程中如需请假，需经过部门经理或总监许可，并告知培训讲师，否则旷课按旷工处理；3、迟到、早退者由讲师通报部门经理或总监，并向当事人开具罚单（见附录1）；4、在培训讲师讲授课程中，玩弄手机，私下讨论、进食或进行与课程无关活动者，培训讲师将开具罚单，情节严重者将部门经理或总监通报并终止培训，要求离开培训现场

2、；5、培训过程中，所有人员（包括讲师、学员），必须将手机放置静音状态，违反者将开具罚单，如若为紧急事件必须接听时，须向讲师举手示意，经讲师或工作人员允许后离开培训现场接听，接听后立即返回培训教室；6、参加公司内部培训会议必须穿着工装，如为新员工没有工装必须身着职业装，否则开具罚单；7、各中心所有工作事项不允许占用培训时间。8、公司内部培训以各中心为单位，在培训前一天各中心总监将《参训人数统计表》（见附录2）填写完毕，递交培训部，培训部将以此为依据，进行培训出勤管理并存档记录，要求各中心出席率必须达到90%，根据《参训人员统计表》如培训实施现场未达

3、到公司要求的出勤标准，将向该中心总监开具罚单。9、罚单标准：学员：50元/次，部门经理或总监、培训讲师100元/次，所有罚款都将在本月工资中体现；10、此制度从即日起开始执行。培训部2013年9月23日附录1：培训罚款单年月日姓名：店铺/部门：事由：内容：按照荟萃楼培训管理制度本人签字：培训讲师：附录2：参训人数统计表年月日未参加培训人员名单：序号姓名原因12345678910中心总人数：参训人数：总监签字：