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1、案例分析从文化的角度解读华为成功之谜!范先明<乐山师范学院外语系,四川乐山SNT""TC作为一个成立才N%年多的高科技民营企业,创建时注册资摘要:华为的成功可以有多种解释,有人认为是因为华为恰好进金只有!@T万元,而到!""!年华为年销售收入达N#V亿元,入了技术进步最快的信息产业,有人认为是因为华为赶上了中国通讯!""&年达!!N亿元,!""T年达&N&亿元,!""V年达TV&亿元,设备整体性更新改造的机会,有人认为“时间管理”是其成功的重要法!""S年达SVS亿元<马晓芳!""#C,近&年销售收入增长率均超宝。然而,这些解释是不完整
2、的。一个企业能够十几年如一日地持续发过T"U。到!""V年华为海外销售额占到全部销售收入的V%U,展,其中必有一种根本性的因素在发挥作用”,而这一根本性的因素就!""S年则占到SVU,从而一举成名,成为一个名副其实的国际化是其建立在“熔炉”和“马赛克”基础的强势企业文化。知名企业<华为网站!""SC。关键词:“熔炉”;“马赛克”;“走出去”战略;“请进来”战略;强势企关于华为如何成功的问题,一些专家学者在此前也讨论过。业文化如许明达在《华为缘何成功———对华为技术有限公司的调查和剖’()*+,-*./011234,5,*67578*01
3、)9--1))78:9,;16<:9,;16/1-0=析》一文中认为:“华为的成功可以有多种解释,有人认为是因为5747>61)?7@,A*B@C-,5(1D94*68,+679)@E7D1*065F):9,;1615*1+)65=华为恰好进入了技术进步最快的信息产业,因而使企业能够局速87+D,*67565B9)*+G;06-06)-0,+,-*1+6H1B(G*018,)*1)*,BI,5-1D15*78*1-05747>GJ)7D1*065F):9,;16-,*-01)*01-0,5-178*014,+>1K)-,4165=成长。
4、有人认为是因为华为赶上了中国通讯设备整体性更新改造57I,*67578?065,L)*141-7DD956-,*6751M963D15*)J)7D1*065F)*0,*“*6D1的机会,从而获得了巨人的市场。然而,这些解释是不完整的⋯⋯D,5,>1D15*”-,5(1,**+6(9*1B*7*01)9--1))78:9,;16@:7;1I1+,,44一个企业能够十几年如一日地持续发展,其中必有一种根本性的*01)11234,5,*675),+157*M96*1*+91(1-,9)168,515*1+3+6)1;06-0-,5F113因素
5、在发挥作用”,而这一根本性的因素主要是华为“知识重于资)9)*,65,(41B1I1473D15*D7+1*0,5N"G1,+),*01+1D9)*(1)7D1895B,=本”的理念及“以知为本的先进文化”是怎样成功的》一文中认为:华为的成功除了得益于党和国家的-7+37+,*1-94*9+1;06-06)(,)1B75“D14*65>37*”,5B“D7),6-”@改革开放
6、政策外,还要归功于在技术、经营战略、市场战略、人才O1G;7+B).“P14*65>Q7*”J“P7),6-”J“E*+,*1>G78R765>K79*”J战略及企业文化等方面的独创与领先G78/,F65>K65”JE*+75>?7+37+,*1?94*9+1葛梅在《时间管理:“华为”成功之法宝》一文中则认为:“‘华为’为什么能创造中国信息产业的奇迹W‘时间管理’是其成功的深圳华为技术有限公司(以下简称“华为”)成立于N$%%年,重要法宝”7、方案供应商。公司主要从事通笔者经过几年的逐渐了解、认识并在研读大量相关文献的基信网络技术与产品的研发、生产与销售,专门为电信运营商提供础上,认为虽然技术、知识要素及管理等方面固然是华为成功的移动通信、数据通信、光网络、固定通信、电信应用业务与软件、终主要原因,但是华为成功的关键原因却在于其强势的企业文化。端等领域的网络解决方案,是中国电信市场及全球电信市场的主一、强势的企业文化要供应商之一。走进华为,是整齐时尚的现代建筑、花园式的园区环境、宽敞目前华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海明亮的大厅、总台小姐及接待人员热情的服务
8、、严格规范的管理,和南京等地设立了多个研究所,SN"""多名员工中的T%U从事研严谨的办事作风、各处紧张工作的人们⋯⋯这是人们走进华为的发工作。截至!""S年底,华为已累计申请专利超过N$"""件,连第一印