MP前预生产控制程序038

《MP前预生产控制程序038》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、耀星科技（深圳）有限公司文件编号：YS-制造工程部-038MP前预生产控制程序版本：A发布日期：2004-05-14第1页共2页1、目的：为了使公司新产品能够顺利的生产、交验和出货，避免不必要的损失。2、使用范围：适用于公司生产的I公司所有机型。3、职责：3.1工程部负责MP预生产样机的提供。3.2制造工程部负责新产品MP前预生产的统筹，时间的安排。工艺文件和工装夹具的提供。3.3PMC负责新产品MP前预生产所需物料的供应和安排。3.4生产部负责新产品MP前预生产机型的生产。3.5品质部负责新产品MP前预生产机的检验及各项试验。4、程序：4.1预生产数量定为100台，此

2、100台的所有物料从MP的第一个工作单大料中挪用。以后放在大料中走货。4.2制造工程部根据MP时间及PP后改善的状况，发布预生产的时间。4.3PMC根据预生产的时间，安排和统筹物料提供给生产线（从工作单抽料）。4.4生产部负责预生产机型的组装，问题的收集，以及初步正常的检验。编制肖文均审核耀星科技（深圳）有限公司文件编号：YS-制造工程部-038MP前预生产控制程序版本：A发布日期：2004-05-14第2页共2页4.5品质部负责预生产的检验评估，预约客户对此批100台机的检验，以及各项试验（如：跌落试验、高低循环试验、煲机试验等）并出具各项试验报告。4.6所有试验完成

3、后，制造工程部根据各部门收集的数据、报告，召开研讨会定出是否可以MP的决定，及不能MP的改善完成时间及责任人。注：1、当试产后还存在很多问题，工程部已进行了部分改善，而时间上没有再次PP的时间。2、旧机型进行设计改良，PCB重排版设计改变版本而没有时间或其它因素不能安排时间试产。当出现上述2种状况时，启动MP预生产控制程序。编制肖文均审核