会计绩效考核表

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1、会计绩效考核表部门：岗位名称：姓名：考核日期：评价标准：分数：优秀5分、良好4分、一般3分、较差2分、极差1分自评分上级评分分管领导评分平均分能力考核工作品质服从上级指示、彻底贯彻并落到实处严格遵守规章制度和业务规范工作效率能时时跟进、追踪工作，提前完成任务工作能力审核现金及银行存款、出纳填写的支票并签章、对原始凭证进行审核，并协助完成有关报销工作正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划和目标，对事务判断及正确，处理能力极强对各种成本、费用、税款及收入进行核算、配合、监督采购业务及公司存货的盘查及整理完成有关制证

2、工作、编制员工工资表、公司提供内部统计数据、财务会计报表的编报工作公司专用增值税发票的填开、社保、住房公积金交纳对税收政策、财务知识的学习掌握、乐于接受额外的任务和必要的加班态度考核工作责任感有效组建团队，非常重视对储备人才的培养资料规范完整（电子版及纸质）团队合作采用合适的方式表达不同意见，与他人或部门沟通很有成效，有卓越的沟通与说服能力，且不树敌表现出维护公司利益与形象的具体行为、对下属的过失勇于承担责任工作态度与纪律性奉公守法，热心工作，支持公司方面的政策，足为他人楷模、在人事关系方面，部下没有不满或怨言考勤

3、：迟到、早退1次*0.5+旷工1天*2+事假1天*1品德修养诚实守信，不搞虚假，保守秘密，不为利益所诱惑廉洁自律，公私分明，自觉抵制不正之风对公司的决策事件、商机、合同、客户资料、财务资料等保密工作考核得分1）、（自评分+上级评分+分管领导评分）/3=平均分，所有考核项的平均分相加=总分分（注：自评分高于上级评分或主管评分中最低分1分以上的，自评分自动失效，由上级评分和分管领导评分的平均分为准）出勤及奖惩１）营销奖　　　　分2）、处罚：警告次*2+小过次*4+大过次*9+其他处罚分=分3）、奖励：表扬次*2+小功次

4、*4+大功次*9+其他奖励分=分总分1）分-2）分-3）分+4）分=分评价等级A+(95及95分以上)A（90及90分以上）B（80及80分以上）C（70及70分以上）D（60及60分以上）直接上级意见：分管领导意见：总经理意见：出纳绩效考核表部门：岗位名称：姓名：考核日期：评价标准：分数：优秀5分、良好4分、一般3分、较差2分、极差1分自评分上级评分分管领导评分平均分能力考核工作品质服从上级指示、彻底贯彻并落到实处严格遵守规章制度和业务规范工作效率能时时跟进、追踪工作，提前完成任务工作能力及时精确完成现金收付工作

5、、银行帐款的收付工作、对账、登记现金日记帐、银行帐。编制每月的报表正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划和目标，对事务判断及正确，处理能力极强对签发、填写支票、汇款单、票据保管，增强安全意识材料管理出入库单据、工具的保管及回收、期末盘点库房，核查有关帐目及时准确统计考勤表、人事报表，以及绩效考核结果公司材料采购合同的保管，资料规范完整（电子版及纸质）采购风险控制为零风险完成办公室零星采购及后勤工作态度考核工作责任感提供各类成本核算明细表、核算材料采购成本、发出成本乐于接受额外的任务和必要的加班团队合作采用合适的

6、方式表达不同意见，与他人或部门沟通成效，有卓越的沟通与说服能力，且不树敌愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；参与支持团队工作，推进团队目标的达成工作态度与纪律性奉公守法，热心工作，支持公司方面的政策，足为他人楷模，没有不满或怨言考勤：迟到、早退1次*0.5、旷工1天*2、事假1天*1品德修养诚实守信，不搞虚假，保守秘密，不为利益所诱惑廉洁自律，公私分明，自觉抵制不正之风对公司的决策事件、商机、合同、客户资料、财务资料等保密工作考核得分1）、（自评分+上级评分+分管

7、领导评分）/3=平均分，所有考核项的平均分相加=总分分（注：自评分高于上级评分或主管评分中最低分1分以上的，自评分自动失效，由上级评分和分管领导评分的平均分为准）出勤及奖惩１）营销奖　　　　分2）、处罚：警告次*2+小过次*4+大过次*9+其他处罚分=分3）、奖励：表扬次*2+小功次*4+大功次*9+其他奖励分=分总分1）分-2）分-3）分+4）分=分评价等级A+(95及95分以上)A（90及90分以上）B（80及80分以上）C（70及70分以上）D（60及60分以上）直接上级意见：分管领导意见：总经理意见：