宏腾公司绩效考核制度

《宏腾公司绩效考核制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、重庆市宏腾煤焦有限责任公司ChongqingHongtengCoalCokeCo.,Ltd绩效考核制度【考核目的】第一条、           评价和总结员工一段时间内工作计划完成情况和员工表现，促进考核者与被考核者之间的工作交流，促进员工绩效改进，促使领导注重对下属进行帮助、指导和培养，帮助员工发展。【考核意义】第二条、           加强公司管理，改善员工绩效，建立有效激励机制，充分调动员工积极性，为人员调配、薪资调整、培训晋升提供依据。【适用范围】第三条、           本办法适用于重庆市宏腾煤焦有

2、限责任公司除公司股东以外所有在职员工。【考核原则】第四条、           公正公平公开原则：考核是考核者以事实为依据，对被考核者的工作进行客观的评价。考核者应力求做到实事求是、公正公平公开，这将作为评价考核者是否称职的标准之一。第五条、           可操作性原则：简单、有效、科学化、数据化。第六条、           逐级审核的原则：绩效考核与辅导由直接主管对直接下级进行。重庆市宏腾煤焦有限责任公司ChongqingHongtengCoalCokeCo.,Ltd第七条、隔级、高级审核的原则：为保证考核

3、结果的公正性，隔级主管必须进行考核评分及审核考核结果。【考核内容】第八条考核内容以结果（工作绩效）为主，兼顾导致结果的工作过程、工作态度。【 考核对象】第九条、     公司除股东以外的所有员工【考核说明】第十条、     考核由部署部门综合考核。【考核机构】第十一条、     直接主管、隔级主管、高级主管【考核办法】第十二条、     考核内容：分为5个部分1、      工作态度,总分20分，该项得分=总分×%,由直接主管、隔级主管、高级主管分别打分；2、      遵章守纪情况,总分10分，该项得分=总分×%，

4、由直接主管、隔级主管、高级主管分别打分；3、      培训学习与团队活动的参与，总分10分，该项得分=总分×%，由直接主管、隔级主管、高级主管分别打分；4、      考核期间工作完成的时间与数量，总分30分，该项得分=总分×%，由直接主管、隔级主管、高级主管分别打分；5、考核期间工作完成的质量，总分30分，该项得分=总分×%，重庆市宏腾煤焦有限责任公司ChongqingHongtengCoalCokeCo.,Ltd由直接主管、隔级主管、高级主管分别打分；5、汇总以上得分为被考核人员考核总得分。【考核流程】第十三条

5、、     人事文员（次月第1个工作日准备表格）→部门直接主管（次月第2个工作日收集资料考核打分）→部署部门隔级主管（次月第3个工作日审核打分）→部署部门高级主管（次月第4个工作日审核打分）→人力资源部（得分汇总、备案）【奖金发放】第十四条、绩效奖金与当月工资一起发放，占工资总额的15%，根据考核得分的比例进行核算【分配资格】第十五条、     分配资格1、  所有新进员工，满一个月后参与绩效奖金的分配。2、  所有人员如有调动情况的，如在15日后调入新岗位的，以原岗位职务计算绩效奖金，15日（含）前调入的，以新岗位

6、职务计算绩效奖金。3、  公司核算绩效奖金时，当月从本公司辞职者自动丧失当月绩效奖金。【考核结果】第十六条、     考核结果：每月绩效考核结果是组成半年重庆市宏腾煤焦有限责任公司ChongqingHongtengCoalCokeCo.,Ltd/年度综合评定结果的主要部分。如果个人考核连续两次不及格即低于60分，则必须换岗并调低二百元月基础工资；如果个人考核连续三次低于40分，将予辞退。公司每月依据考核结果连续三个月考核标准为满分，成为“最佳员工奖”，该奖项直接署名，最佳员工奖公司分别按照职务等级，在每年底的员工总结

7、会议上进行奖励：基层员工奖励现金200元；中层管理员工奖励现金300元；中高层管理员工奖励现金500元；高层管理员工奖励现金1000元；考核结果作为晋升的重要依据。【资料管理】第二十一条、员工考核表填写后，在规定的时间内，经各部门送交人力资源中心统计、存档；【保密管理】第二十二条、考核档案进行保密管理。1.       总经理、行政部可调阅员工考核档案，部门经理可调阅其管辖范围内员工考核档案；2.       员工经总经理批准可查阅本人考核档案；3.       月度绩效考核资料保留2年，然后可以销毁。