行政办室各岗位考核表一

《行政办室各岗位考核表一》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、银龙大厦宾馆餐饮部文员考核标准评估日期姓名：考核项目评分要点考核评估标准员工个人自评扣分执行副总扣分总经理扣分职业道德40分1．按规定着装、仪容整洁、仪表端庄52．服从上级、听从指挥、工作积极认真73．上下班不迟到不早退，请假按规定请假74．工作时间内不干私活、当天工作当天完成75．积极协调各部门工作，对于突发事件能积极参与处理，体现主人翁精神76．工作中讲团结、讲奉献、不计较个人得失7业务程度40分1．能够按照总经理、执行副总的工作指示，分配部门员工工作科学合理62．能够根据总经理、执行副总的工作指示、及时保质保量的完成工作任务73.能够有效的与各部门协调工作，及时安排处理好临时性工作

2、74.能够带领部门员工努力工作，起到模范表率作用75．能够对总办室各项行政资料及时完善，管理科学86.能够定期对部门工作进行总结与计划5执行能力20分1．对于总经理、执行副总下达的工作任务，领悟能力强，从不推诿。52．工作中执行力度强、工作效率高，特殊情况能够主动加班53．每天掌握部门上员工工作进展及落实情况并汇报54．对于未完善的工作及时汇报进展程度以及与部门上及时衔接5总分汇总：合计：银龙大厦宾馆总办室助理考核标准考核项目评分要点考核评估标准员工个人自评扣分部门负责人扣分部门上级领导扣分职业道德40分1．按规定着装、仪容整洁、仪表端庄52．服从上级、听从指挥、工作积极认真73．上下班

3、不迟到不早退，请假按规定请假74．工作时间内不干私活、当天工作当天完成75．积极协调各部门工作，对于突发事件能积极参与处理，体现主人翁精神76．工作中讲团结、讲奉献、不计较个人得失7业务程度40分1．能够根据上级领导的分配的工作任务，保质保量的完成82．能够有效的与各部门协调工作，及时安排处理好临时性工作83.能够对总办室各项行政资料及时完善，管理科学84.能够对于公司传真、信件、报刊收发及时、无误85．能够对于办公室电脑、打印机、传真机、电话等合理使用，科学管理。8执行能力20分1．对于上级领导分配的工作任务，有较强的领悟能力，从不推诿52．工作中执行力度强、工作效率高，特殊情况能够主

4、动加班53．每天及时向领导汇报当天工作进展及落实情况54．对于未完善的工作及时汇报进展程度以及与部门上及时衔接5总分汇总：合计：评估日期姓名：