干部考核细则

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1、学生干部考核制度   为了彰显我院优良传统，培养学生干部严谨的工作作风，加强对学生干部的管理和监督，加强干部同学的组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，以服务同学成长成才为己任，建立一支政治素质好，工作能力强，有朝气，热爱团的工作，具有一定组织领导能力，在团员青年中有较高威信的学生干部队伍，为我校的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。一、 考核范围经济管理学院学生会的全体学生干部二、 考核目标1、全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想，自觉地遵守宪法、法

2、律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。2、全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。3、全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。4、全体学生干部必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，生活中不怕困难，遵守各项校规校纪，做新世纪文明学生的典范。5、全体学生干部都应发

3、挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步，为学校争荣誉。三、考核内容考核实行评分制，考评总分100分，由德（政治素质）、能（能力素质）、勤（工作素质）、绩（工作实绩）以及加减分五部分组成，其中：德25分，能20分，勤20分，绩20分，奖励分不超过15分。每学期末考核一次，根据得分，分优秀（90分以上）、良好（75-89分）、合格（60—74分）、不合格（60分以下）四档。考核不合格者，根据具体情况给与一个月的考察期，否则劝其辞退或直接免职处理；符合淘汰项条件者，根据具体情况予以淘汰。学生会主席团成员由团委老师及学生会秘书长考核；关于政治素质这一项，学生会各部正副部长由主席和干训

4、部长考核；学生会干事由干训部副部长考核；最后定档由学生会秘书长确定。每次考核完毕，公示各干部考核成绩，无异议即为最终成绩。对工作成绩突出的学生干部，考核完后给予校内表彰奖励。本制度经济管理学院学生会制定，享有最终解释权，制度自公布之日起实施，望学院全体学生干部严格遵守，认真执行。实施过程中，视需要可对本制度作适当修改。经济管理学院学生会第一部分：各部门自评部分评分细则（一）、能（能力素质）（20分）1、组织协调能力（10分）（1）学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。搞好团结，善于协作，带领同学高效率地完成各项任务（8－10分）。（2）初步具备领导能力，协调同学较好的

5、完成工作（4－7分）（3）不具备组织领导素质（1－3分）2、交流沟通能力（5分）（1）善于与同学交往，做同学的朋友，深受欢迎，具有很强号召力（4－5分）（2）在同学中有一定影响力（2－3分）（3）交际范围较小，影响力较差（1分）3、工作发展能力（5分）熟悉本职工作，讲究工作质量和工作效率，针对同学们的需要和学生工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议（5分）（二）、勤（工作素质）：（20分）1、基础性素质（10分）（1）模范地执行学院、团委、团总支及学生会各项规章制度和会议精神；能积极配合学院团总支、学生会有关部门开展工作。（4分）(2)经常深入到同学们中调查研究，向团委、团总

6、支及学生会反映同学们的动态和呼声，有效发挥桥梁纽带作用。（3分）(3)重视上级布置的工作，按时按质完成。（3分）2、发散性素质（5分）（1）工作完成出色，并为学生会提供行之有效的合理化建议（4－5分）（2）工作完成较好，能在本职工作中发挥创造性（2－3分）（3）能完成本职工作，但提不出创造性意见（1分）3、专门性素质（5分）（1）准时认真地参加各种会议和活动，经常向上级汇报心得体会和工作总结。（3分）（2）按时参加召开例会（班会、团会），并有完整记录。（2分）（三）、绩（工作实绩）：（20分）1、本职工作（15分）（1）出色完成本职工作，并能够在工作中发现问题并解决问题，工作得到广泛的认可和

7、好评（11－15分）（2）基本完成本职工作（6—10分）（3）工作过程中出现失误(1—5分)2、特殊贡献（5分）在工作中发挥突出作用，在重大问题前提出优秀方案等。（1—5分）评价表使用说明1.此表由各部长对本部成员进行评定。2.此表分三大科目，分别是能力素质，工作素质，工作实绩。每科二十分，满分六十分。3.此表在三大科目后又分八个子项目。能力素质…1组织协调能力（满分10分）.2交流沟通能力（满分5分）.3工