北京延安文化展示中心薪酬及考核标准

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1、北京延安文化展示中心薪酬及考核标准（草案）第一节：总则第一条：为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本标准。第二条：本标准体现以下基本原则：1、公平、公正、客观的分配原则；2、有效激励的原则；3、在同行业人力市场具竞争力的原则。4、按劳分配，按绩取酬，多劳多得的原则。第三条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第四条：公司支付的薪酬，通过工资卡或现金实现。第二节：适用范围第一条：适用对象为公司内从事工作的所有岗位。第三节：部门经理级员工薪酬第一条；公司所属各部门经理级员工的薪酬实行年薪加绩效提成（或奖励）

2、。第二条；按各部门职能确定年薪和绩效提成（或奖励）比例。第三条；部门经理级员工的薪酬及考核标准。1.市场部经理：（1）根据公司下达的每月15万营业额的指标，全年完成指标年薪为8万元。其中4.2万元为基本工资，基本工资按全年十二个月平均发放，即每月发放基本工资3500元。（2）超出指标的部分按8％比例做为部门提成（其中30％-40％可做为经理本人的提成）。（3）三个月为一个考核周期，三个月平均完成指标低于80％时，从第三个月起只发放800元生活，低于60％时解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。年中考核平均有三个月低于指标80％，扣除年薪的30％。年终考核平均有五个月低于指标80％时解除劳动合同

3、，并不支付任何经济补偿。2.销售部经理：（2）根据公司下达的销售指标，全年完成指标年薪为12万元。其中6万元为基本工资，基本工资按全年十二个月平均发放，即每月发放基本工资5000元。（2）超出指标的部分按5％比例作为部门提成（其中30％-40％可做为经理本人的提成）。（3）三个月为一个考核周期，三个月平均完成指标低于80％时，从第三个月起只发放800元生活，低于60％时解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。年中考核平均有三个月低于指标80％，扣除年薪的30％。年终考核平均有五个月低于指标80％时解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。3.运营管理部经理：（1）根据公司下达的管理指标和25％回头客的

4、指标，全年完成指标年薪为6万元。其中4.8万元为基本工资，基本工资按全年十二个月平均发放，即每月发放基本工资4000元。（2）客户第三次消费起按营业额3％比例做为部门提成（其中30％-40％可做为经理本人的提成）。（3）顾客回头率连续三个月低于25％时解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。4.综合管理部经理：（1）根据公司下达的管理指标，全年完成指标年薪为5万元。其中3.6万元为基本工资，基本工资按全年十二个月平均发放，即每月发放基本工资3000元。（2）连续三个月未达到公司下达的管理指标时，解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。5.财审部经理：（1）根据公司下达的管理指标，全年完成指标年薪为5

5、万元。其中3.6万元为基本工资，基本工资按全年十二个月平均发放，即每月发放基本工资3000元。（2）连续三个月未达到公司下达的管理指标时，解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。6.采购经理：（1）根据公司下达的管理指标，全年完成指标年薪为4万元。其中3万元为基本工资，基本工资按全年十二个月平均发放，即每月发放基本工资2500元。（2）连续三个月未达到公司下达的管理指标时，解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。第四节：各部门主管级员工的薪酬第一条；公司所属各部门主管级员工的薪酬实行月薪加绩效提成（或奖励）。第二条；按各部门职能确定月薪和绩效提成（或奖励）比例。第三条；部门主管级的薪酬及考核标准。一

6、、综合管理部1.监察兼保安主管：（1）月薪为2000元。（2）连续三个月未达到公司下达的管理指标时，解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。2.工程主管：（1）月薪为2000元。（2）连续三个月未达到公司下达的管理指标时，解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。3.行政人事主管：（1）月薪为2000元。（2）连续三个月未达到公司下达的管理指标时，解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。4.接待中心主管：（1）月薪为2000元。（2）连续三个月未达到公司下达的管理指标时，解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。二、运营管理部1.餐厅前厅经理（1）月薪为2800元。（2）连续三个月未达到公司下达的管理指标时，解

7、除劳动合同，并不支付任何经济补偿。2.餐厅大堂副理（1）月薪为2500元。（2）连续三个月未达到公司下达的管理指标时，解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。3.餐厅前厅主管（1）月薪为1800元。（2）连续三个月未达到公司下达的管理指标时，解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。4.会所主管：（1）月薪为3000元。（2）根据公司下达的每月15万营业额的指标，超出指标的部分按10％比例做为部门提成（其中30％-40