顾问薪酬考核标准修订.doc

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1、关于猎头顾问薪酬考核标准及规则        为了促进顾问的快速成长及良好的职业发展，提供更具竞争力的薪酬，将以下规则明细列出：（一）顾问级别、基本工资及任务考核顾问级别基本工资季度任务计提奖金基数计提方式助理顾问2800336001680016800-33600之间按照8%计提，以上部分按照12%计提初级顾问3800456002280022800-45600之间按照8%计提，以上部分按照12%计提中级顾问4800576002880028800-57600之间按照8%计提，以上部分按照12%计提高级顾问68008160040

2、80040800-81600之间按照8%计提，以上部分按照12%计提顾问按照季度进行考核，以上任务为基本的考核指标，每个季度至少完成基数部分才可计提奖金。若本季度未完成基数部分，则下个季度补齐基数部分与实际完成数之间的差额后方可计提。（二）奖金发放时间在每个季度末，按照回款时间计算该季度完成情况，随季度末当月工资一同发放。若出现发放奖金后，客户方出现要求退款或者需要寻找替补候选人，则根据实际情况调整下季度奖金发放。（三）顾问升级原则每年做绩效评估一次，根据顾问业绩完成情况，采取平等自愿原则，进行级别调整。中级顾问以上，可以申

3、请配备顾问助理，但任务需要在该对应级别的任务上再上调50%.  （一）年度奖金每年1月15日会对顾问进行年度评估，若顾问完成上年度任务的150%以上，可以按照超出部分的25%计提做为年终的额外奖金。