依托基层社网络_构建现代流通体系

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1、“‘网络化经营三近年来，信宜市供销社按照全国总社、省社的工作了连锁化、，全面提升了供销社服务农”形象部署，加快基层社改革与发展，依托基层社网络资源，。全新经营服务网络的创立和完善，让广大农“”“”民享受到方便、开展万村千乡市场工程和新网工程建设，创、安全、实惠的消费，做到了政府满意“”办农家店，构建新型农村现代经营服务体系，推动企业满意和农民满意。一农村经济的发展。2007年，全系统实现商品总销售1．4(二)争取市委市政府的重视和支持步打造网络，进亿元一，实现税利200多万元。其中基层社实现销售总额龙头。为进步提升竞争力，增强服务带动能力，我们64

2、75万元，18个基层社全部实现盈利。在全国供销社系努力争取政府支持，打造网络龙头。在市委市政府的支统综合改革试点单位考核中，我社名列第20名，市委市政持下，我社在信宜火车站以优惠价格征地120亩，动工府对我社的工作成绩给予了充分肯定。我们的主要做法打造农资、日用品和农产品三大物流中心，目前建设工是：程正在有条不紊进行当中，预计建成后三大物流中心能够一、整合改造网点，建立现代流通服务网络成为供销系统的网络龙头，发挥带动作用，完善网络功我们把网络建设作为今后一段时期的工作重点，依能，提高经营服务水平。“”托传统主营业务，扩大经营领域，逐步建立农资连锁、

3、二、实施小超市、大连锁，建立农资经营服日用品配送、种子代销、烟花爆竹经营、废旧物资回收务体系五大网络。农资经营是供销社的核心业务，为了做好农资供“”一万村千乡市场工程应()利用的契机，改造、整合、，应对市场竞争，我们积极打造以农资配送有限公司提升基“”层经营服务网络。我们利用农资配送公司、物流配为龙头，以基层社为主体，以农家店为基础，全“送中心有限公司作为商务部批复的广东省万村千乡市场市城乡一体化的紧密型农资连锁配送服务体系。”“”工程项目建设试点企业的载体优势，对农家店进一三级连锁配送体系()转换机制，建立县、镇、村。我行整体改造“”，同时注册推

4、广惠民商标，按照高标们在市区设立农资配送中心，在乡镇改造自营农资门店“”准一一、高起点的原则，做到四统，即统规划、52个，使其成为镇级农资配送分中心(配送店)，在一统装修一一、统标识、统布设。截至目前，我社已村级对条件较好、销量较大的近200个代销店改造成为农一“”统改造农家店400多个，通过省和国家商务部验资加盟店，实行逐级连锁配送。目前市农资配送中心和“”农家店一新收近300个。改造后的面貌焕然，上镇二级配送分中心占地10000多平方米，总代理、总经联龙头企业和配送中心，下连专业合作社和农户，实现销的农资厂家30多家，200多个品种，县、镇、村

5、三级农资连锁配送体系初步形成。我们积极争取省农科院水稻研究所金稻种业公司的杂优水(二)强化质量和服务，树立为农服务新形象。一是严稻种子、玉米种子的委托代销权，成立岭南商贸有限公把质量关。我们推行“五统一”，即统一购进、统一司，依托各基层供销社(服务社)网点，实现一网多配送、统一标识、统一管理和统一价格，从源头上杜绝用，构建种子代销网络。一是通过创办示范田，加大宣假冒伪劣农资商品进入流通市场，在今年抽检的农资商品传力度，坚持送货上门，实行让利销售，不断推广新品中，合格率达100％以上，得到了有关部门的肯定，赢种，特别是重点推广超级稻，为农业增产创造了

6、条件。得了农民群众的信赖与支持。二是严把服务关。我们对二是把种子推广与科学技术知识传授相结合，不断提高农农资经营人员实行统一挂牌，统一着装，统一服务标业生产的科技含量。我们积极做好售后跟踪服务，及时准，有效打击了不法分子冒充供销社员工送肥的现象，处理农民遇到的疑难问题，今年以来全系统累计发放农科确立“惠民”品牌的良好形象。此外，我们还开展“送技术资料5800多份，解决技术疑难问题130多宗，深受药下乡，送肥到户，送科技上门”活动。2007年全系农民欢迎。目前，我社经营的杂交水稻种子年销售量达统送肥下乡到田3万多吨，占总销售量80％以上。我们到25万

7、斤，销售额约300万元，约占全市总需求量的“半还积极做好技术服务，对全市进行测土配方施肥，有力壁江山”。指导农民科学种田，合理搭配使用化肥，及时防治病虫(三)以物流配送中心公司为龙头，挺进日用消费品连害，使农民收到“低投入、高产出”的效果。锁领域。在农资连锁配送的成熟经验上，我们打造以配送(三)推进一网多用，合作开拓新业务。我们充分利用中心为龙头，镇级超市为骨干，村级“农家店”为终农资经营的成熟网络，实行开放办社，扩大经营服务范端的日用消费品经营网络。一是建设物流配送中心，打围。如市移动公司主动找上门与我社合作，利用基层社造网络龙头。我们利用城区的

8、3000多平方米仓库，投入农资经营网点，开拓农村移动通信业务。一是把移动通资金60多万元，改造组建了日用消费品配送中心。目