物资管理规定

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1、物资供应站计划申报管理办法一、基层单位编制的月度物资申请计划内容必须做到四准。1.物资名称必须准确,规格型号齐全规范。填写不完整的视为无效计划。2.计量单位要准确,必须按各种物资的标准计量单位上报。3.物资大类编码要准确。执行物资管理中心公布的最新物资编码。4.数量要准确。特别是网上采购的一、二类物资,上报之后,不得更改。二、基层单位不得在月度物资计划上标注厂家。(因为网上采购不允许网下私自定厂。)基层单位没有推荐厂家权。三、各基层单位每月追加计划需经厂领导批准,追加计划金额不得超过正常计划金额的5%。常用料不得追加。但遇突发事故需紧急抢修处理的除外。四、工程项目用料计划需经厂主管

2、领导及计划科批准,提前15天报供应站。油井的措施用料应按正常计划报供应站,原则上不得存在追加计划。五、各基层单位、厂有关科室必须在每月15日前报下月生产维修和工程施工用料计划。遇双休日、节假日以假日的前一天为限。以上规定从下发之日起执行。2001年10月关于办理物资入、出库单据的补充规定1、采购员必须按审批后的计划及时组织货源。物资到库后,由质检员、采购员、保管员按审批后的计划验收。质检员主要负责入库物资的质量,采购员和保管员负责入库物资的验收。2、采购员及时办理物资入库验收单,最晚不得超过二日,如遇双休日和节假日依次顺延。3、采购员和保管员是兼职的质检员,发现质量不合格物资,有权

3、拒收。4、保管员在没有接到器材入库验收单的情况下,不得随意借料。如遇生产急需,必须由供应站领导签字,保管员方可发料。5、计划配拨员必须按计划开出库单据,并且及时通知基层单位材料员到库房领料,办理结帐手续。对当月未出库的计划料物资,保管员有权通知基层单位材料员到库房领料。6、物资到库后,采购员未在二日内办理物资入库,每一项料罚款20元。7、计划配拨员不按审批后的计划开出库单据,每一项料罚款20元。8、保管员随意借料,每一项料罚款20元。9、以上规定从下发之日起执行。物资供应站2000年2月1日物资入、出库单据的填写规定1.填写入、出库单据必须由采购员本人填写,他人一律不得代写。2、填

4、写单据时要求字迹清楚、工整,数据书写规范。如需涂改必须正确涂改,方法是在记错的数字及写错的文字上用红笔划一道横线,由制单人盖章,再用蓝笔在错处上方写上正确的数字或文字。3、填写单据必须写清物资大类号、物资名称规格、计量单位、单价、金额,入库单价必须保留到分。4、填写入库单必须在备注栏内标明物资的结算方式,即总库、平调、流通、厂家、集体等,出库单是基本建设的必须加盖基本建设印章,交旧物资必须标写交旧。5、填写物资入、出库单据不能串大类,应严格按中国石油股份公司的大类编码执行。6、一经发现单据有以上错误,每一笔扣款十元。7、本规定自下发之日起执行。物资供应公司2000年6月8日物资出库

5、及领料管理制度为严格物资出库及领料管理,强化管理制度及要求,特制定此管理制度。1、保管员在办理物资出库时,必须凭发料单据发料,非正式手续一律不准发料。生产急用料经领导批准后,保管员可以发料,但需在三天内补办正式出库单据。2、发料时保管员必须认真审查发料单印章是否齐全,手续是否完备,发料单据所标物资名称、规格型号、数量、金额、使用单位等是否清楚及书写规范,核对无误后方可发料,否则不予发料。3、发料凭证上的任何数字、文字,保管员都不得改动,如发现单据有错误,及时与计划配拨员核实,待正确的发料单据送达后方可发料。4、在发料过程中坚持“永续盘点”。坚持一查库存,二动料签,三取料,四复核,五

6、当面交点的五步工作法,并坚持先进先出的原则。5、保管员未经中心领导同意不得在所管库房内私自存放供应商货物。6、领料单位必须凭正式的领料单据到库房办理领料。7、领料单位按要求做好物资的使用去向管理工作。8、分库领用的物资按要求做好入库、出库工作,及时登记器材明细账,同时做好物资的稽核及报表工作。物资管理中心2002年4月1日物资供应站交旧领新管理制度各作业区、厂直属单位、厂有关科室:为进一步加强企业管理,充分挖掘内部潜力,节约采购资金,提高全厂整体经济效益。特制定此管理制度,望遵照执行。1、各单位到物资供应站领料时,必须严格执行交旧领新制度。交旧物资明细见附表。2、物资供应站配拨员拨

7、料时,属交旧物资的,必须在发料单上注明“交旧”字样,待旧料收付后,加盖“废旧物资回收”专用章,保管员方可发料,否则,保管员有权拒绝发料。3、对领料时暂不能替换下来的旧料,可到物资供应站先办理欠交手续,并在15天内补交。若不能及时补交,按原值20%--30%交款。4、新组建单位,首次领料可免于交旧。但必须由本单位主管领导签字提出书面申请,物资供应站领导签字同意,料单加盖“废旧物资回收”专用章后,保管员方可发料。1、厂小车队、运输公司领用汽车配件可不到物资供应站交旧,厂小

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