供应链管理模式下服装类产品的库存策略

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1、山东纺织经济2010年第7期(总第161期)供应链管理模式下服装龚产品的库存策略任继亮张春萍(大连交通大学管理学院辽宁大连116028)摘要:库存管理是众多企业面临的一个重大问题,它对企业的生存及发展有着重要的影响。服装类产品由于生命周期短的特殊性.导致其库存管理的难度较大。通过分析服装类产品的特点、库存所处的位置、库存存在的影响及产生原因。提出建立以整个供应链为整体的库存管理策略,通过行业信息一体化、产业集群、供应商管理库存和共同配送,深入挖掘供应链的潜在能量,增强企业的竞争力。关键词:供应链管理;服装企业;库存策略中图分类号:F407.86文献标识码

2、:Adoi:10.3969/j.issn.1673-0968.2010.07.008StudyontheInventoryStrategyofClothingGoodsunderSupplyChainManagementRendiliangZhangChunping(SchoolofManagementofDalianJiaotongUniversity,Dalian116028,China)Abstract:Inventorymanagementisabigproblemofmanyenterprises,itinfluencesthesurvival

3、anddevelopmentofanenterprisesalot.Theinventorymanagementofclothinggoodsbecomesverydifficultbecauseoftheparticularshort—life-cycle.Afteranalyzingthecharactersofclothinggoods,thelocations,influencesandcausesofinventory,wefigureoutthatthroughmodernizinginformation,industryclusters,v

4、endormanagedinventoryandcommondelivery,canmakethebestuseofsupplychainmanagementandstrengthenourcapacity.KeyWords:supplychainmanagement,clothingenterprises,inventorystrategy0引言要特点:库存问题是众多服装企业面对的一个难题,无(1)生命周期较短。服装流行的时间短,更新速论是知名品牌的服装企业,还是小服装企业,或多度快,每年每季都有不同的款式、面料和颜色,以季或少都有不同程度的库存以各种

5、形式存在。过多的节为生命周期。库存会给企业带来诸多弊端,如占用资金、产生损(2)季节性消费。一年四季,服装不断变换,消耗、产品滞销、损害企业形象等。在服装行业中,由费需求处于快速变化中。于面辅料供应商、制造商、批发代理商和零售商等(3)时尚性。这是服装最为主要的特点,主要表各自为政。制造商的独立设计与预测,零售商的一现在款式、面料和颜色上。次性大规模采购.使得服装这种原本需求就很不稳(4)消费者差异化需求突出。服装产品具有品定的产品,其整个行业经营风险增加。通过运用供种丰富、需求多变的特点,使得服装企业必须采取应链管理.加强供应链上各节点企业的合作与协多

6、品种、小批量的生产经营模式来满足不同的市场调.将对提高整个供应链上各节点企业的库存管理需求。产生重要影响。2服装类产品库存所处的位置1服装类产品的特点纵观服装行业的整个供应链,从面辅料供应服装类产品具有其特殊性,而这种特殊性决定商、制造商、批发代理商到零售商,各个节点处都有了服装行业特有的库存管理模式,服装类产品的主库存现象。面辅料供应商的库存主要表现在原材料收稿日期:2010--05—12作者简介:任继亮(1985一),男,湖南岳阳人,硕士研究生;张春萍(1970一),女,黑龙江哈尔滨人,副教授。242010年第7期(总第161期)山东纺织经济的生产不

7、当.由于难以准确预测下个季节流行的主预测偏差要面料及颜色,只能提前大批量生产,这会导致由鉴于服装类产品的时尚性和季节性,消费者对于制造商的采购不确定而产生库存现象。而制造商产品的需求也就充满了不确定性。消费者需求的不的服装绝大部分都是在季节到来之前就已经生产稳定导致生产企业的预测容易产生偏差。我国大部完毕,在产品进人到市场以后才能确定消费者的喜分服装类企业还没有设立专业的市场调研部门,信好以及市场所需的产品数量,这将使得部分产品由息的来源都是靠往年的销售数据和业务人员的经于没有获得消费者的喜好而导致库存产生。服装代验,而往年的业务量并不能代表当今不断变化

8、的市理商是介于生产商与零售商二者之间的,出于对市场情况。因此导致了预测准确度不高

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