关于供应链管理模式下服装类产品的库存策略

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1、关于供应链管理模式下服装类产品的库存策略导读：供应链管理模式下服装类产品的库存策略是一篇属于库存和服装的普通论文标准格式，免费分享给每一位正在论文写作的学生们阅读参考。（大连交通大学管理学院　　辽大连　　116028）摘要：库存管理是众多企业面临的一个重大问题，对企业的生存及发展有着重要的影响.服装类产品由于生命周期短的特殊性，导致其库存管理的难度较大.通过分析服装类产品的特点、库存处的位置、库存存的影响及产生原，提出建立以整个供应链为整体的库存管理策略，通过行业信息一体化、产业集群、供应商管理库存和共配送，深入挖掘供应链的潜能量，增强企业的竞争力.关键词：供应链管理服装企业库存

2、策略中图分类号：F407。86　　　文献标识码：A　　　doi:10。3969/j。issn。16730968。2010。07。008StudyontheInventoryStregyofClothingGoodsunderSupplyChManagementRenJiliang　ZhangChunping(SchoolofManagementofDalianJiaotongUniversity,Dalian116028,China)Abstract:Inventorymanagementisabigproblemofmanyenterprises,itinfluencesthe

3、survivaldevelopmentofanenterprisesalot。Theinventorymanagementofclothinggoodssverydifficultoftheshortlifecycle。Afteranalyzingthecharactersofclothinggoods,thelocions,influencescausesofinventory,odernizinginformion,industryclusters,vendormanagedinventorymondelivery,canmakethebestuse这篇文章原创出处：luna

4、nagementstrengthenourcapacity。Keyanagement,clothingenterprises,inventorystregy0　引言库存问题是众多服装企业面对的一个难题，无论是知名品牌的服装企业，还是服装企业，或多或少都有不程度的库存以种形式存.过多的库存会给企业带来诸多弊端，占用资金、产生损耗、产品滞销、损害企业形象等.服装行业中，由于面辅料供应商、制造商、批发商和零售商等自为政，制造商的独立设计与预测，零售商的一次性大规模采购，使得服装这种原本需求很不稳定的产品，其整个行业经营风险增加.通过运用供应链管理，加强供应链上节点企业的合作与协调，将对

5、提高整个供应链上节点企业的库存管理产生重要影响.1　服装类产品的特点服装类产品具有其特殊性，而这种特殊性决定了服装行业特有的库存管理模式，服装类产品的主要特点：（1）生命周期较短.服装流行的时间短，更新速度快，每年每季都有不的款式、面料和颜色，以季节为生命周期.（2）季节性消费.一年四季，服装不断变换，消费需求处于快速变化中.（3）时尚性.这是服装最为主要的特点，主要表现款式、面料和颜色上.（4）消费者差异化需求突出.服装产品具有品种丰富、需求多变的特点，使得服装企业必须采取多品种、批量的生产经营模式来满足不的市场需求.2　服装类产品库存处的位置纵观服装行业的整个供应链，从面辅料

6、供应商、制造商、批发商到零售商，个节点处都有库存现象.面辅料供应商的库存主要表现原材料的生产不当，由于难以准确预测下个季节流行的主要面料及颜色，只能提前大批量生产，这会导致由于制造商的采购不确定而产生库存现象.而制造商的服装绝大部分都是季节到来前经生产完毕，产品进入到市场以后能确定消费者的喜以及市场需的产品数量，这将使得部分产品由于没有获得消费者的喜而导致库存产生.服装商是介于生产商与零售商二者间的，出于对市场需求不预测的考虑，会量多进货以保证满足零售商的需求.零售商的库存主要产生于滞销品，脱销品也被认为是库存.3　服装产品库存存的影响由于服装产品本身的特点决定了服装企业必须拥有

7、一定数量的库存，而不是没有库存是最的，库存是一把双刃剑，需要把握这个度.3。1服装产品库存存的必要性3。1。1应对不确定性带来的影响.由于服装产品需求的季节性波动，整库存和服装普通论文标准格式个供应链的波动造成的不确定性素的存，使库存以供求间起到缓冲的作用，以保证原材料供应的稳定性、生产的连续性及销售的充足性.适当的库存对供应链上的个节点会起到重要的保障作用，是必要的.3。1。2改善客户满意水平.对服装零售商来说，服装成品陈列的款式和尺码越齐全，越能把握消费者的购买机会，使销售额