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《海口市中考满分作文-全面预算管理的体系框架和主要功能》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、▲经营与,理年第期任海省舍理姆充全面预算管理的体系框架和主要功能何瑛,,【内容提要】在市场经济发达的西方国家全面预算管理在企业中应用十分普遍对企业的。,,持续发展发挥着巨大的作用在我国随着一系列规章制度的颁布和施行全面预算管理这一管理,。理念也开始得到广泛认可并已进入到规范和实施阶段本文将对全面预算管理的体系框架和主要功能进行重汽探讨。【关键词】预算全面预算管理。、的大型美国公司都运用了预算这一方法如表所一全面预算管理理念的。不提出和实践发展状况随着我国社会主义市场经济体制的逐步建,,全面预算管理最初起源于年是由美国立企业管理控制的
2、目标也逐渐转移到追求企业通用汽车公司最先将其作为企业管理的一个重要的经济效益、实现企业价值最大化的终极目标上。。、、组成部分它作为企业内部管理控制的一种主要方来全面预算管理因此不断引起政府学术界各,,法曾对现代工商企业的成熟与发展起到过至关重类企业的广泛关注甚至被放到战略管理的高度。。,。,要的作用其发展大致经历了三个阶段第一阶段来加以认识年月日国家经贸委发布,,面向企业内部注重提高内部效率着眼于减少消的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管,,面向市场理的基本规范》明确提出企业应建立全面预算管耗和损失第二阶段根据市场需求安排,,,。,
3、企业生产第三阶段面向顾客以战略为导向以理制度年月日财政部发布的《企业国。、满足客户需要为出发点其功能从最初的计划协有资本与财务管理暂行办法》要求企业应当实行、、。,调生产发展到现在的兼具控制激励评价等功能财务预算管理制度年月日财政部发,,布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制从而处。于企业内部控制系统的核心位置著名管理学教授进一步提出了企业应实行包括财务预算管理在内。,认为全面预算管理是为数不多的几个的全面预算管理这些规章制度的颁布和施行标能把组织的所有关键问题融合于
4、一个体系之中的志着全面预算管理这一管理理念已在我国得到广。,。管理控制方法之一世纪年代对美国家泛认可并已进人到规范和实施阶段例如一批企“”,大型公司进行的一项调查研究表明当时几乎所有业开展了预算管理年活动不少公司也把董事收稿日期,,。作者简介北京邮电大学经济管理学院管理学博士北京。,表世纪年代对美国家大型公司的调查情况表所示实践证明全面预算管理已经在一定程度上。行业运用预算方法的公司为我国企业实现其目标发挥了管理控制作用我所占百分比、国推行全面预算管理的成功企业有邯钢中国新商业机构、、兴铸管集团有
5、限公司上海宝钢集团有限公司中、各种金融财务机构、、国化工进出口总公司中国五矿进出口总公司华各种服务机构、润集团有限公司中国石油天然气集团公司等医疗机构。等人寿保险公司、二全面预算管理的体系框架大型生产制造公司、、中型生产制造公司全面预算管理是一种集系统化战略化人本,、批发商与零售商化理念为一体的现代企业管理模式通过对业务资金、信息、人员的整合,明确、适度的分权和授交通运输企业,,权战略驱动的业绩评价等来实现资源合理配公共事业公司置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、其他。价值稳步增加的目标全面预算管理
6、通过交互式,,资料来源齐默尔曼《决策与控制会计》东北财经、,的有效沟通和预算管理的预测协调及控制作用,。大学出版社年,使企业的预算目标更明确并能以更高的管理效“”,,会下设立预算委员会作为完善公司治理的内容率更优的发展质量更有效的资源配置来实现企。。“之一业的战略发展目标全面预算管理充分体现了权”,年某一研究课题对我国家国有大中力共享前提下的分权的哲学思想预算本身并不,,型企业内部管理状况的调查表明其中有三分之是最终目的更多的是充当一种在公司战略与经,。、一左右的企业已经开始推行全面预算管理如表营绩效之间联系的工具企业的战略
7、预算和绩效表我国企业推行全面预算管理的内容和行业比例全面预算管理内容采掘业制造业建筑业流通业其他行业总体比例利润预算生产成本预算!管理费用预算财务费用预算销售量预算资本性支出预算存货预算应收账款预算现金预算应付账款预算,。资料来源《全面预算管理不是计划和预算的简单转换全面预算管理问题研究之二》《中国财经报》年月日—,、,三者
8、真正形成闭环是一个密不可分的有机整证预算管理真正得以落实运行并发挥作用创造体。,,。所以说实施
