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时间:2019-05-26
《五桥小学五年发展规划20011-2015》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、凝练特色注重质量打造精品————重庆市万州区五桥小学五年发展规划(20011-2015)一、学校概况重庆市万州区五桥小学小学创建于1921年,至今已有八十余载。2007年原万州区石人小学并入学校。近年来,由于学校周边城市规模不断扩展,进城务工人员子女入学大幅增加,造成学生人数剧增。目前有教学班34个。在编教职工92人,其中重庆市级骨干教师1人,万州区级骨干教师4人,具有本科以上学历10人,任职资格达标率100%,学历达标率100%,党员教师30人。近几年不断完善学校改造,使学校总面积有所扩展。但学生人均活动面积相对不足。学校建有多谋体教室、电脑房等十几个专用
2、教室,满足学生学习需求。学校设备较齐全,校园环境优美,为开展教育教学活动创造了良好的条件,有利于学生德、智、体、美全面发展。二、办学成效学校一贯遵循教育规律,坚持办学目标,坚持全面育人。在推行、落实课改的过程中,学校以学生发展为本,以调动师生教与学的主动性为核心,从培养目标、教育力量、管理系统着手,促进学校工作和师生的主动发展,逐步形成科学民主管理的办学模式,形成“以德立教”、人人是德育工作者的德育工作思路;形成以学生为本的教育改革工作思路;形成以普及带提高,全方位辐射的特色工作思路;形成以“质优快速,健康成长”的师资队伍建设思路。为此,学校被评为为万州区安
3、全文明校园;万州区德育示范学校;万州区艺术教育先进集体;万州区科普特色学校;万州区级文明单位;万州区校本培训示范学校;万州区语言文字工作先进集体;万州区体育工作先进学校;万州区卫生工作先进学校;万州区信息工作先进集体等光荣称号。以上成绩的取得,为我校进一步的发展奠定了基础。三、存在问题1.由于并校,教师超编缺科,所需教师进不来,师资流动困难,影响学校教育后续发展。2.近年来,学校周边城市规模扩展,人口剧增,生源不断增加,学校周围外来人口大量入驻,生源结构复杂,学生家庭文化背景、经济条件偏低,给教育增加了难度。3.学校6活动场地相对狭窄,人均活动面积不足,现在
4、的学校规模已经不能满足1700余学生学习的需要,学校正在着手解决。学校发展目标一.办学理念学校将认真贯彻市、区教育工作会议精神,落实市、区教育发展的目标,完善办学思想,在新三年中凸现以下办学理念:办学宗旨:为人生打基础与学生共发展。校风:在合作中发展在成功中超越教风:以情激趣以情导行以情启智学风:我爱学我能学我会学校训:自强不息和谐发展办学思想:开展创新教育,培养个性特长,营造校园文化,提高学生素质。办学目标:办成设备全,校园美,质量优,特色明的都市精品校。设备全:教育教学设备齐全,增加信息技术设备,完善城域网多媒体演示系统,适应现代教学需要。校园美:增加绿
5、化面积,用绿草鲜花装扮校园;加强校园文化建设,凸现人文精神,显现学校特色,融入民族文化,做到让每一面墙说话。质量优:师资质量优,建设一支师德修养好、业务能力强的师资队伍;学生质量优,培养善于学习、勇于创造、关心他人、热爱劳动的人;教育教学质量优,培养德智体全面发展的、生理心理健全的学生。特色明:增加特色的内涵,把德育、研训、科普几项特色与学校教育教学紧密结合,使特色具有生命力;大力宣传特色,提高社会知名度。培养目标:学会做人,学会创造,学会学习,学会劳动,学会交往。学会做人:诚实守信、礼貌待人、学会感恩、关心他人。学会创造:培养创新意识,学习创新方法,提高创
6、新能力。学会学习:培养自主学习的能力,激发学习兴趣,具有勤读、勤看、勤听、勤思、勤问的好习惯。学会劳动:培养劳动习惯,掌握简单的劳动技能,学会做小家务,参加公益劳动,具有自理、自立的能力。学会交往:培养人际交往能力,具有团队合作精神。办学策略:规范、创新、和谐、发展。二.项目目标(一)学校管理6目标:遵循“以德立校、依法治校”的原则,加强学校制度建设,深化学校内部体制改革,逐步做到管理全域化、管理民主化、管理制度化、管理人文化。策略:1.管理全域化:把学校教育与社区教育、家庭教育结合起来,开放管理过程,实现教育资源的统筹共享。2.管理民主化:坚持民主办学的原
7、则,发挥教代会、少代会、家委会的作用,让师生、家长共同参与学校的管理。3.管理制度化:加强依法治校、依法执教的力度,加强制度建设,健全各项规章制度,让管理者各司其职,各尽其责。4.管理人文化:从对教师、学生的可持续发展出发,强调自主管理、自主发展、自我约束和社会监督的有机结合,加强对师生的人文关怀。措施:1.加强学校内部管理体制改革。实行校长全面负责、党组织发挥政治核心作用、教代会参与民主管理和民主监督的制度。建立“严谨、踏实、认真”的工作作风,完善校务公开制度。2.深化学校内部人事制度改革。依照按需设岗、平等竞争、择优聘任、严格考核的原则,继续执行学校教职
8、员工聘任制、骨干教师评选制和岗位聘任制。3.深化学校
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