塔桥小学未来发展规划1

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1、塔桥小学未来发展规划为进一步贯彻的党的各项方针、政策，按照素质教育的要求，深入学习“十八大精神”，深入开展新课程实验，促进素质教育的全面实施，白圭庙小学近几年来，通过全体师生共同努力，学校在书香校园打造上初见成效，培养了一批批优秀的学生和一支有一定专业水平的教师队伍。在教育现代化深入推进和绩效工资改革的背景下，特制定我校以下发展规划。办学理念和战略定位：1、办学理念：“以人为本，质量强校，学有所长，和谐发展”。通过改善办学条件、加强内部管理、提高教师素质、建设和谐校园，促进学生主动、和谐地发展，为学生的终身发展奠定良好的基础。2、战略定位通过努力，把白圭庙小学建设成为镇示范小学。一、学校发展

2、思路：（一）办学理念：知行结合学以致用在科学发展观的指导下，挖掘传统文化的深厚底蕴，打造富有艺术气息的书香校园，让教师们在书香气息中自我发展，提高职业幸福感的指数，让孩子们在书香气息中不断快乐成长，创建和谐校园。主要围绕以下“一条主线，两个重点”。1、一条主线：以学生快乐成长为宗旨，以教师提高教师幸福感为保障，打造和谐校园，让社会、家长、领导满意，提高社会赞誉度。这既是我们今后的发展方向，也是我们将为之奋斗的办学理想。2、两个重点：一是着眼于学生综合素养，完善活力课堂，继续打造书香校园，提高课堂教学的有效性；二是着眼于教师专业化发展，提高教师专业技能和人文素养。（二）办学目标办有特色的学校，

3、培有智慧的教师，育有个性的学生。学校的工作要坚持科学发展观，树立学生终身学习和以人为本的教育观念，建设健康和谐、可持续发展的学校文化，不断提高教师职业道德，积极推进现代教育技术的应用，实现资源科学配置、人员合理调配，统筹规划，协调发展。加强课程平台建设，改善教育教学实践：41、开展教师人文读书活动，提高教师专业素养。2、立足“活力课堂研究”，关注常态课质量。深化校本培训，形成教师专业发展良好环境3、开展“好书伴我成长”的读书节成果展示。4、开展师德建设系列研讨活动：“教师人生观大讨论”。5、汇编“活力课堂”课例集。6、进行教师课堂教学促进方案的阶段反馈。（三）德育工作：目标：以小事为抓手，开

4、展校本德育实践，重视学生行为习惯的养成，提升德育工作的实效性。措施：1、关注班主任队伍建设，提高班主任管理班级，教育学生的能力和水平。2、重视学生行为习惯的养成，形成良好的学风、班风、校风。3、发挥家长委员会作用，完善学校、家庭为一体的教育网络。4、组建学生社团组织，通过丰富多彩的社团活动，促进学生身心和谐健康发展。5、完善校园文化建设体系，形成具有艺术气息的校园氛围。6、制定各学段学生一日文明礼仪要求，并开展培训活动。7、完善兴趣小组、大课间活动等，通过丰富多彩的活动，提高学生校园生活质量。二、教育教学发展规划学校工作的指导思想以“三个面向”为指导，坚持科学发展观，全面贯彻党的教育方针，全

5、面推进素质教育，全面提高教育教学质量，努力创建“教师有特点，学生有特长，学校有特色”的先进学校。1、扩大本校第二课堂的规模，巩固加强学生音乐、美术、书法的特长培养。2、好习惯伴我同行，鼓励学生争做“五星好少年”。三、学校工作常规方面。4学校各项工作要内聚合力，外塑形象，坚持依法治校，建立党风廉政制度，重视各项规章制度的建设，注重在干群之间、教师之间、师生之间建立和谐良好的关系。学校的日常管理制度要进一步落实，建立稳定教学秩序，保证教育教学工作的高效运行。四、校园安全管理方面。进一步加强安全教育，未雨绸缪，把各种安全隐患扼杀在萌芽状态，狠抓落实，加强管理，为师生日常工作、学习和生活创造一个安定

6、环境。强化教师、领导的值班制度，加大综治、维稳工作力度。五、激励机制建设方面。根据学校情况，对于原有的评优评先等教师评价条例进行完善、充实和补充，建立教师发展的评价体制，完善教师绩效考核方案，调动广大教师工作的积极性。六、家长学校建设方面。加强家校互动，发挥学校、家庭和社会的联动作用。要进一步完善并充实班级、学校家长委员会，充分发挥家长委员会的作用。家长学校要争取每学年至少举行一次家教方面的知识讲座，召开两次以上的家长学校会议，密切家长与学校之间的联系，并通过广大家长，进一步建立起我校良好的口碑，在社会上产生更大的效应，争创“群众满意学校”。师资队伍发展规划：要立足本校，重视教师队伍建设，健

7、全教师培训管理制度。要打造名师工程，促进中青年教师的成长，建立一支师德高尚、业务精良、人员结构合理的教师队伍。41、师德师风建设方面。强化教师的政治学习，通过专题会、专家引领、共同学习和反思等方式，加强师德教育，进一步提高教师职业素养，帮助教师树立正确的人才观、世界观、价值观。积极引导教师向模范人物学习，向身边的优秀教师学习，在教师队伍中广泛开展以“爱岗、敬业、奉献”为主题的师德建设工程。2、教师专业成长方面