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时间:2019-05-25
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1、沐浴党的春风真情回馈社会——江西省兴源牧业有限公司总经理袁厚松事迹材料袁厚松,男,汉族,是土生土长的修水人,家在征村乡,今年39岁,县政协委员。1995年开始出外打工,在外面开过货运车,做过送水工。机遇的巧合让他积累了一定的资本,1999年开始投资创办广东省东莞市恒松科技有限公司,专做电子化工材料。这是一个科技要求很高和风险很大的行业。当时的袁厚松对这一行是个门外汉,但是投资全在这上面了,开工没有回头箭。只有硬着头皮开始钻研这一行,通过慢慢的摸索,逐渐掌握了科学合理的化学配兑比例,确保他的产品在同类产品中质量过硬。努力和辛劳
2、换来了一些资本的积累。但是近些年来,他越来越感觉做这行很难,原因一方面主要是企业经济的不景气,跑帐很多,另一方面电子化工行业很难做大、做强。精明能干的袁厚松萌发了转行的念头,并且想更换投资地点。经过两年的调查和思考,毅然决定改行做畜牧业,用他自己的话说,这大概是他出身农村,对农业有感情的原因吧。至于投资地点的确定,通过接触很多朋友了解到,修水的投资环境很好,县委、县政府对招商引资很重视。在外漂泊了十多年,尽管在广东有房有家,他说,说实在的,但总是找不到“家”的感觉,也不想把投资放在外地,这可能是一种感情的原因,或者是对第二次
3、投资办厂的一种慎重,一种对家乡的信任和依赖吧。2007年7月他回修水呆了十多天,在朋友的陪同下,跑遍了修水,对修水的畜牧产业进行了全面了解,对修水的投资环境进行了实地考察,终于决定回家乡投资。在征村乡政府领导的帮助下,很快完成了项目选址工作,同年10月迅速开始厂房建设。江西省兴源牧业有限公司是由他一手投资的独资企业。选址在征村乡洲上村,占地300余亩,有水面100亩,将建成一个集养猪、养鱼、饲料和肉类加工为一体的综合性企业。对于公司的谋划,他早在两年前就通过各种渠道进行学习,对畜牧这一行业进行全面了解。他是一个创业很专心的人
4、。他说,要做就做好,做最大的。为此,他把他的公司定位为九江市最具实力的农业产业化龙头企业,对今后的发展进行了详细规划。公司厂区布局严格按照生产区、生活区、加工区等三个区域合理科学规划。公司整个发展分三步进行,第一步立足启动项目。建设厂房1.2万平方米,养殖纯种母猪200头、二元母猪1000头、肥猪1.5万头,同时搞好污水处理,启动沼气项目建设,确保达到环保要求;第二步立足扩大项目。使公司达到养殖母猪1500头、肥猪2万多头的规模,同时启动饲料加工厂建设,达到饲料自给;第三步完善项目带基地。主要是启动肉制品加工厂建设,把基地拓
5、展到全县乡镇,把农户作为企业的第一车间,使基地、农户、企业、合作社形成一个“风险共担、利益共享”的有机整体,着力延长产业链,增加产品的附加值。公司定位农业,立足修水,放眼未来,以广东温氏集团为榜样,计划在投产后,进一步在周边乡镇建设若干分公司,形成我县农业产业化的龙头企业,带动修水畜牧产业的新发展,以建成我省又一家新兴的农业上市公司为目标。企业经过一年多的生产,已初备规模和效益,至目前公司向本县9个乡镇及周边县、市供应二原种猪1600多头、仔猪8100头,出栏商品猪近12000头,实现销售收入3150.9万元,上缴税金180
6、万元,利润128.6万元。有2300户农户通过“公司+基地+农户”经营模式带动农户户均增收2260元,走上了脱贫致富的道路。初涉这个行业,他对此付出了太多的艰辛。他是一个做任何事情都要准备充分的人,他花了两年时间钻研这个行业,调研这个项目,然后才决定上马这个项目。资本的全额投入不得不要求他通盘考虑,慎重决定,否则十多年的心血将会白费。他的项目在2007年10月开工。在建设的二年多时间中,他将广东的生意交给他老婆打理,自己却全身心扑在新的事业上,他是一个视事业为生命的人。从厂地的平整到厂房的建设,他亲历亲为,小到一个螺丝钉的购
7、买,大到厂房的设计,他都会认真过问。公司初具规模后,小到员工的聘用,大到管理阶层的配备,他都认真考核。目前,经过努力,他的公司已开始投产。走进兴源牧业,封闭式的管理,错落有致的布置,花园般的场地,整齐划一的厂房和办公室,让人有耳目一新的感觉。去年3月开始从湖北元种猪厂引进第一批元种猪,而且每月定期引进一定数量的元种猪。公司的第一批员工150人已上岗,专门从广东大型养猪厂高薪聘请技术型的人才担任厂长。专门制作了精美的网站宣传推介。对企业文化进行了精心的策划包装,从办公室到生产车间,从厂内到厂外,都彰显现代化的企业气息。他的努力
8、让他有了名气,从省到市,从领导到群众,大家都开始关注他,关注他的企业,关注未来的发展。关注中透露着希望,希望他能带领修水畜牧走出另一片新的天地。尽管企业还没开始大规模投产,尽管一些配套项目尚在完善中,但我们从他的干劲中可以看出他的美好未来,企业的美好未来。他是一个优秀的企业家,也是一个优秀
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