野獐中心小学学校工作计划

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1、野獐中心小学学校工作计划一、指导思想：以“三个代表”和“科学发展观”等重要思想为指针，深入学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神，以实施素质教育为抓手，以规范办学行为为重点，深化改革，向管理要质量，向改革要效益，全面促进我校教育教学工作持续、协调、均衡发展。二、具体目标：1、进一步巩固普九成果，做好控辍保生工作，做到适龄生入学率100%，辍学率为0%。2、继续加强安全工作，创建“平安校园”。努力实现交通安全无事故，财产安全无失盗，环境安全无火灾，师德师风无投诉，人身安全无伤害。3、不断增强质量意识，着力提高教学质量，努力做到各学科合格率达到95%以上。4、提高

2、学校的执行力，形成团结协作的良好群体氛围。班级工作实现自主管理、协调发展、诚信互助；培养学生养成良好的行为习惯。5、扎实开展校本教研，营造书香校园，倡导从小现象、真问题入手进行行动研究。加强学校管理，努力提高教师素质。三、主要工作（一）强化校园文化建设，运作现代管理模式教育的高尚与尊严，源自于教师的高尚与尊严，学校的魅力与活力，来自于教师的魅力和活力。要通过构建现代管理模式，逐步形成先进和谐的校园文化，形成强大稳定的、发自内心的校园精神力量，不断激活教职员工的积极性和创造力，营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成长为志”的办学氛围。关于强化校园文化建设，主

3、要从以下几方面着手。1、学校管理：优化机制，提高内部管理水平①完善各项制度，推进科学管理进程`。没有规矩不成方圆。学校的发展离不开制度的保证。本学期要继续执行《教学质量奖奖励办法》《班级管理考核细则》等制度。在此基础上要制定新的管理制度，重点是《骨干教师培养制度》《作业布置及批改要求》《学生作业书写要求》等，不断规范教师的培养，规范教学常规。②确立“服务意识”，增强后勤保障功能。注重后勤工作。进一步规范收费管理，严格按照“一费制”收费。实行公示制度，接受社会和家长的监督。尽力做到服务教学，量力而行，勤俭办学，统筹兼顾，进物有帐，领物登记，结余清楚，物尽其用。

4、强化安全工作。树立“安全第一”的意识，将安全工作制度落实到人，严格管理。高度重视学生饮食饮水卫生安全、学校设施安全、教育教学活动安全、消防安全及交通安全。建立安全工作值日负责制，即做到：谁值日谁负责谁发现谁处理，及时消除隐患，构建全方位、即时式的安全管理网络，努力创建平安校园。创建节约型校园。树立“节支就是创收”的思想，精打细算严格控制非教学开支，强化教育成本管理。一是加强水电管理，节约使用水电。二是加强办公用品管理，降低支出，印刷资料尤其要注意。三是加强行政管理，降低运行成本。2、教师管理：着眼发展，锤炼队伍整体素质。①提高班子管理水平。加强班子队伍建设。

5、每一位班子成员都要强化六种意识：政治意识、民主意识、服务意识、责任意识、效率意识，廉洁意识；做到五个带头：带头上实践课、带头搞课题研究、带头做讲座、带头写文章、带头辅导青年教师。提高班子的管理能力和教育教学研究能力，努力造就一支德才兼备、具有创新能力、合作精神和奉献精神的班子队伍。②重视提高师德修养。教师是用自己的思想，学识和言行，用自己道德的、人格的、形象的力量影响学生的，因此教师必须注重师德修养，热爱本职工作，乐于奉献在三尺讲台。③狠抓教师专业成长。本学期继续实施“教师成长工程”，让每位教师都能得到发展。主要做好两项工作：一是营造书香校园，引导教师读书。

6、教师“教书育人”的职责决定了教师应该是个读书人，必须成为学生读书的楷模。因此要引导老师沉下心来埋头读书，远离浮躁，让自己更加智慧。主要开展以下活动：（1） 在教师教学“六认真”的基础上，增加一项“认真读书”，扩展为“七认真”。在年终考核时根据教师记读书笔记、写教学随笔等情况进行考核。（2）学校图书室购买一批教育类书籍，扩大书籍选择的余地。（3）组织开展“五个一”活动：每天读一篇案例或论文，每周做一次摘记，每月写一篇心得体会，每学期读一本理论专著，每半年举办一次读书交流会。（4）邀请专家、名家来学校作报告，与大师、名师进行精神对话，缩短探索的路程。（5）鼓励教

7、师互相推荐自己喜爱的教育理论书籍，扩大教师的理论胸怀。⑤抓好班主任队伍建设。班主任是班级的组织者和领导者，班主任工作的好坏直接影响着学校的德育管理、校园管理。班主任工作要以“爱”为核心，以“严”“细”“实”为要求，努力做到“四勤”，即勤看、勤听、勤讲、勤查，要深入细致地走进学生的心灵，采用适合学生的教育方法，真正使学生受到教育，期末根据班级管理表进行考核。3、学生管理：以人为本，促进学生和谐发展抓好常规管理，帮助学生养成良好习惯。以“小处入手，细处着眼，强化训练，促进养成”为思路，加强行为规范的养成教育，重点落实《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》。引导

8、学生做到“三会”：会说、会做、会走；“五不”：不迟到