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1、年月安庆师范学院学报社会科学版甲第卷第期叩浪抽幻】心‘零售商自有品牌的优势与打造策略田莉安庆师范学院政法经济系安徽安庆摘,,。要零售商发展自有品牌可以降低成本有效回避同行业间的残酷竞争满足顾客需求实施自有品牌战略有多品牌策略,品牌家族策略,公司品牌策略。自有品牌的核心是诚信与认同,开发自有品牌产品的重点是质。自有品牌不能替代制造商,量而非低价品牌与制造商品牌产品之间的合理比例是开发自有品牌产品的核心问题。自有品牌的。生命力在于自主创新关健词自有品牌优势打造策略自主创新一一中圈分类号文献标识码文章编号一加,,中间商改革开放
2、多年来我国零售企业经历了今天的中国市场上已不仅仅是产品媒介、由弱到强的过程。,,一个由小到大零售企业的营人和中转站创建和培养自有品牌参与竞争进销理念日,营销业态发展势头。。趋成熟良好但也军市场已经成为目前零售业发展的一大趋势存在诸多发展障碍,表现之一就是零售企业自有品牌发展缓慢,严重影响其竞争力的提升。零售商自有品牌的竞争优势所谓自有品牌,简称又称中间商品牌、,、,。私人品牌是指零售商业企业在收集可以降低成本获取更大利润制造商企业、为整理分析消费者对某类商品需求信息及要求的了宣传和推广自己的品牌往往要进行巨额的基础上,提
3、出新产品的开发设计要求,选择合适广告促销投资,这些费用又通过商品价格转嫁到的生产厂家或自行设厂制造,最终由零售企业定消费者手中。而大型的零售商经营商品的种类繁义商标并注册,仅在本企业各销售点经营的商品多,对其品牌的宣传所得到的效应,由众多商品品牌。它是与传统的由制造商设计并自己使用的一起分享,单位成本要低得多。中间商品牌的商制造商品牌也称全国品牌相对应品往往是零售商与制造商直接交易,渠道压缩,的一个概念。减少了中间环节,也会导致价格的下降。同时,中自有品牌的出现,是零售业态的创新和发间商品牌的商品一般选择较为简易的包装,
4、减少展,零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的了商品的成本。这样,能吸引更多的消费者,提高。、。产物自从世纪年代末在英国法国兴起其市场占有率尤其在我国消费者对于价格敏感以后,零售商自有品牌就迅速扩展到了其他欧美性很高的情况下,这种价格优势对于零售企业尤。。。国家自有品牌在发达国家已日臻成熟英国主其重要零售商一般寻找具有过剩生产能力的制要超市以上的商品为。造商来生产自有品牌商品,有时只需向制造商支自有品牌商品如马狮“”,因此商品开发成本较低。另外百货公司旗下所有商品均采用圣米高一个品付加工费即可由牌美国超市中商品采用自有品
5、牌,特别是于零售商的购物现场本身就是很好的广告宣传,。在食品杂货领域比例高达在日本的连载体因此可以节省促销费用许多调查结果显,,锁集团在开发自有品牌日本最大的零售企业大示零售商经营自有品牌比经营制造商品牌能获。。,荣连锁集团多的商品冠以自有品牌在商得更多的利润年月英国大型零售集团业高度发达,竞争日益激烈且同质化日益严重的叮发动推出自有品牌可乐饮料“收稿一一日期作者简介一,女,,。田莉河南虞城人安庆师范学院政法经济系副教授安庆师范学院学报社会科学版年,,,犷的特大促销活动致使当月在该连锁店的可作用自有品牌的发展水平还很低主
6、要表现在口可乐的销售额从陡然下降到,百事可自有品牌产品品种少自有品牌产品都是一些低。。乐则从下降到冈自有品牌会大大增加零价值的自有品牌产品的市场占有率低。售商的无形资产目前自有品牌产品有两种来源一是自行生有利于实施差别化战略,有效回避同行业间产。自行生产自有品牌产品的商业企业必须具备。、、的残酷竞争目前我国零售业存在的问题之一是从策划设计到生产销售和售后服务的一整套竞争中采取正面竞争的策略,同一制造商品牌的合理结构的人才贮备以及用于建造生产基地、购产品被所有商店经营,商店商品千篇一律,缺乏买设备和生产流通所需的足够资金,
7、市场风险较特色,经营结构雷同,这样在竞争。,中极为不利采大仅适用于实力非常雄厚的个别大型零售企,己进行产品的组合。。、用自有品牌零售企业可以自业二是定制零售商与产品质量高无力投资品,,。选择同时也可以根据消费者需要要求制造企牌运作的制造商结成协作关系零售商通过与制,,业设计出所需产品这样可以与竞争对手经营的造商实现优势互补规避自己投资生产的风险商品区别开来,以错位竞争代替正面竞争。使得制造商通过定制生产,实现生产的稳定发展,是,。。本企业更具特色在激烈的竞争中更引人注目一种市场风险相对较小的选择比较适合采用自品牌市场定位
8、更加准确,有利于满足顾客需有品牌战略的产品一般具有以下属性的商品技。,。,求任何情况下消费者都是商业的核心如何及术含量不高的商品因为技术性较强的商品不好时充分地把握消费者的需求,快速地予,以满足才寻找生产厂商也不利于控制商品质量和售后服是企业生存和获利的关键。与制造商相比,零售务单价较低的商品,消费者在选择这些商品时
