出入厂管理标准_制度规范_工作范文_实用文档

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1、深圳市柏英特电子科技有限公司文件名称出入厂管理标准文件编号BBA-042版本A/0页次9/9檔制/修订履历修改日期版本页码制定部门变更事项2015.01.02A/0页行政部结合公司需要，新增拟制合议审核批准梅玉荣2015.01.02备注：执行日期为批准日期延后一个工作日开始。深圳市柏英特电子科技有限公司文件名称出入厂管理标准文件编号BBA-042版本A/0页次9/91.目的明确人员、车辆、物品进出厂区管理，确保公司正常运作及生产秩序保持正常运转，杜绝和降低因非正常原因所造成的损失，确保公司财务及人员安全得到管控，使出入厂区的人员、车辆、物品等有章可循。2.适用范围适用于公司所有

2、来往人员、车辆、物品的出入管理。3.定义3.1物品：涵盖所有需从厂区内移到厂区外的公司财务，主要有：3.1.1按客户要求的交期，发出的公司货物，包括但不限于成品、半成品。3.1.2生产或生活过程中产生的库存积余物资或经报废处理后的有价物资，包括但不限于原辅材料、固定资产、设备和夹具、办公设备等变卖的；3.1.3生产或生活过程中产生的无利用价值或无变卖价值的积余物资、或在办理了报废处理手续后无利用价值或无变卖价值的库存物资，包括但不限于报废原辅材料、报废产品、报废固定资产、报废设备和夹具、办公设备等。3.1.4生产或生活过程已经消耗或报废的可变卖或回收的废品或废弃物，包括但不限于

3、废纸、废纸板箱、废旧纸袋、废旧塑料、废旧塑料袋、废旧塑料桶、废铁桶、废铁屑、食堂剩饭菜等。3.1.5生产或生活过程中产生的不可回收的垃圾。3.1.6客户到访公司审厂、参观时随身或随车携带进厂的物资。3.1.7其它第三方单位（主要指从事土木建筑工程、管道工程、水改工程、消防工程等各类施工单位）因工程施工或维修需要，由其携带或购入进厂的物资。4.组织和职能4.1行政部4.1.1有责任和权限负责此标准的拟制及审批，并对本标准的执行实施连续而有效的控制。4.1.2有责任和权限负责本标准的监督执行。4.2其它各部门4.2.1有责任和权限对本标准的合议及合理安排本部门的内部培训。4.2.2

4、有责任和权限按照本标准具体执行。5.职能与权限5.1行政部部长5.1.1有责任和权限负责本标准的审批。5.2标准化主管5.2.1有责任和权限负责本标准的拟制及修改、下发。5.2.2有责任和权限监督本标准的培训及监督执行。5.3行政部总务深圳市柏英特电子科技有限公司文件名称出入厂管理标准文件编号BBA-042版本A/0页次9/95.3.1有责任和权限负责本标准的监督执行。5.4行政部保安5.4.1有责任和权限负责本标准的具体执行、检查。5.5各部门长5.5.1有责任和权限对本标准的合议及合理安排本部门的内部全员培训。5.5.2有责任和权限做好表率，严格律己。5.6各部门人员6.6

5、.1有责任和权限按照本标准执行。1.业务流程说明6.1人员出入的管理6.1.1本公司人员出入管理①本公司员工出入公司，应文明着装，严禁奇装异服，赤足或穿着拖鞋。②员工出入厂区需佩戴厂牌于左胸前，以便值班保安识别是否为我司员工，凡是进出厂门不佩戴厂牌或不按规定佩戴者，登记并每人每次处罚5元；厂牌丢失的，应到本部门文员处登记补办并交补办费用10元。（处罚月底从本月工资中扣除）③员工打上班卡后，不得擅自离开生产区域或工作区域；上班期间，正常情况下不能因私事外出，除患疾病、重伤人员，如确有紧急事情外出者，由本人填写《请假单》，按《考勤管理标准》审批后，复印一联交当值保安后刷卡方可外出。

6、④员工打上班卡后，因公事需要外出的，由本人填写《放行条》经部门审批后，必须刷卡并带《出入证》，方可外出；保安人员在公司员工正常上班时间应详细登记员工进出厂门情况，没有《放行条》，一律不允许外出，如无《放行条》外出，因保安工作失职造成，处以当值保安20元罚款/人次，如因不听保安劝阻强行外出的情况，则处罚违规员工每人每次30元。⑤上班时间当值保安应加强对宿舍区域的巡查工作，经巡查没有《放行条》而私自到宿舍区域者（特殊工种除外），处以每人每次30元罚款（如离开岗位时间３０分钟以上将视为旷工处理）。食堂人员、员工家属不受以上限制。6.1.2公司外人员出入管理①客户驻厂人员：客户驻厂人员

7、需佩戴《驻厂证》于左胸前，便于值班保安识别。②客户、供应商等因业务需要来公司参观或联系业务的探访人员，值班保安需热情接待并在保安室填写《会客来访登记》，并与被探访人电话联系，经被探访人确定可约见后，注明被访者部门、姓名、事由及来访者姓名、单位及来访时间，并发放《来访证》方可进入，有必要时当值保安须引领来访者进入，如经电话沟通被探访人不愿意接见对方时，应委婉的拒绝对方探访（比如说：对不起，×××不在，如果方便请您留下联系方法，待×××回来后我再交给他好吗？）；如有资料留存须立即将资料交与被探访