业务员季度绩效考核指标打分表

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1、一般员工季度绩效考核表第一部分员工基本信息岗位名称业务员员工姓名上级岗位上级姓名考核时间第二部分个人工作计划/工作职责完成情况序号工作计划/工作职责权重工作计划目标/职责履行标准实际完成情况考核得分1销售目标达成率15%销售目标达成率100%2应收账款完成率15%应收账款完成率50%3项目开发完成率15%客户开发完成率100%4投标的及时性5%投标的及时性100%5费用预算控制率10%费用预算控制率100%6产品和市场信息收集10%产品和市场信息收集的有效性70%7工作主动性和积极性5%工作主动积极程度100%8工作饱和度5%工作饱和度80%9报表和记录10%报表和记录详实度100%10规

2、章制度遵守情况5%各项规章制度遵守程度100%11领导安排工作完成率5%领导安排工作完成率100%总分100%第三分绩效考核得分的计算工作计划/工作职责完成情况描述得分（最小单位10分）总分值考核等级考核系数正态分布超出挑战目标--优秀表现90分--100分95≤X≤100S1.2不超过5％超出基本目标--良好表现70分--80分85≤X＜95A1.1不超过25%达到基本目标--中等表现/60分65≤X＜85B1.0约40%离基本目标有一定差距--基本可接受40分--50分55≤X＜65C0.9不低于25％离基本目标有很大差距--不可接受30分及以下55＜XD0.8不超过5％第四分绩效考核

3、结果姓名考核得分与排名考核等级等级描述考核系数本人签名_________________直线经理签名__________________主管签名_________________