建筑工程项目项目管理创新的分析

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1、建筑工程项目项目管理创新的分析摘要：随着我国经济社会的快速发展，我国建筑工程也获得了新的发展。建筑工程项目项目管理对于工程质量以及工程进度都会起到重要的影响，因此，需要对建筑工程项目项目管理工作引起重视。在这期间，我国的信息化技术得到了迅速发展，信息技术作为新兴技术开始被广泛运用于社会生活的方方面面，对于社会生活产生重要的影响。特别是在建筑工程项目项目管理中，信息化技术作为一种新型的项目管理方式更是得到了广泛的运用。在建筑工程项目管理中，对信息技术进行充分利用，不仅能使得项目管理工作效率得到有效提高，还能使得项目管理的整体水平得到系统提高。本文主要对建筑工程项目项目管理问题进行了分析

2、，并积极寻找一种新型的项目管理方式，以期项目项目管理水平得到显著提高。关键词：建筑工程、项目项目管理、创新现今，我国信息化技术与建筑工程行业都得到了迅速发展。并且，在现今的市场条件下，传统的建筑行业项目管理方式和现今的市场环境已经不相适应了，不仅对于现今建筑行业的实际需求不能进行满足，还会对建筑行业的项目管理水平提高产生相应的限制作用。在这种背景下，就需要对建筑工程项目管理进行革新，积极利用信息化技术，提高项目管理水平，进而使得建筑工程的核心竞争力得到有效提高，进而使得建筑工程的整体效益得到有效提高。一、建筑工程项目管理中的应用现状（一）项目管理水平较低现今，信息化技术已经得到广泛运

3、用，社会上的各行各业都开始运用信息化技术。虽然现今建筑工程中也开始应用信息化技术，但总体来说，对于信息化技术运用不足，项目管理水平较低。目前，在建筑工程项目管理中运用到的信息技术有一定的限制性，一般都是以信息技术为主的单机操作为主，没有对信息技术进行充分利用进而形成网络共享，实现自动传递。这种不足是对于信息技术的特点没有进行充分利用导致的。其次是在建筑工程中虽然对信息技术进行了利用，但是具体应用的范围较窄，如网上采购、信息发布、信息更新等方面都没有应用到其中，这对于建筑工程的项目管理水平产生一定的制约[1]。另外，建筑工程在项目管理的时候，还存在一些项目管理人员自身问题。项目管理人员

4、在项目管理的时候还停留在以前的思维，对传统项目管理方式进行大加利用，没有对项目管理理念以及项目管理方式进行革新，导致项目管理水平受到影响。（二）信息技术普及度不够在现今的建筑工程项目管理中，相关人员对信息技术参与项目管理过程的认识度还比较低，对于信息化对项目管理过程所产生的重要作用没有充分认识。因而，在实际项目管理中，对于该利用信息化技术的何种优势特点都没有一个明确的概念[2]。另外，有的项目管理人员对于计算机的应用不够熟练。这些问题都会直接限制建筑工程项目管理，限制了信息化在建筑工程项目管理中应发挥的作用。（一）软件的开发和实际需求存在差异在现今的建筑工程项目管理中，由于很多技术人

5、员不熟悉建筑工程项目管理的相关内容，在开发相关程序的时候，专业知识不够，导致开发工作取得不了实际的进展，并且，对于实际建筑工程项目管理需求也不能进行满足[3]。这样的情况对于信息化技术的优点也没有进行充分应用，进而造成建筑工程施工项目管理与信息化技术之间没有实现协调。一、建筑工程项目管理创新（一）对建筑工程项目管理水平进行提高总的来说，不同的建筑工程企业都存在一定的特殊性，如建筑工程中的分类比较多，工程难度较大且其中的人员存在较大的流动性。这时，如果采用传统的项目管理理念对其进行项目管理的话就会造成信息渠道畅通性受到影响，进而使得建筑工程项目管理水平受到一定的制约。因此，就需要对信息

6、技术为建筑工程项目管理提供一定的支持，利用信息化技术实施建筑工程项目管理[4]。在建筑工程项目管理中运用信息化技术不仅使得建筑工程项目管理的工作环境以及工作模式发生率改变，也让相关工作人员对于项目管理的情况可实施动态监督，打破时空对项目管理的限制。并且，在进行实际项目管理的过程中，可以利用信息化技术与工程的建设单位、施工单位以及设计单位等进行有效积极的沟通。当在进行建筑工程项目管理的时候遇到一定的问题，可以及时对问题进行上报，促进问题的及时解决。（二）对建筑工程施工技术水平进行提高现今，社会不断发展，建筑工程项目施工不管在规模上还是在数量上都得到广泛发展，使得现代化发展的要求得到充分

7、满足。在一定程度上，使得工程项目的复杂性加大。这时，在其中充分运用建筑工程可有效解决这些问题。信息化技术的应用使得各项目的工作效率得到有效提高，且使得其工作质量也得到一定程度的提高。如在推进建筑工程项目管理的智能化以及自动化方面，不仅可使得工程项目管理过程中人力资源得到广泛减少，还能使得现有的工程资源以及配置可得到相应的调整[5]。另外，在建筑工程项目管理中应用信息化技术，可使得相关工作人员的工作进度得到动态监督以及相应的调整，进而使得施工中技术水平以及施