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《2016年10月27日完稿;康丹华;关于民用建筑施工工程造价控制管理分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、关于民用建筑施工工程造价控制管理分析摘要:随着社会经济的不断发展,民用建筑在整体质量上得到了很大的提升。部分民用建筑企业由于不当的管理方式,造成企业在建设成本上产生了巨大的浪费。因此,作为民用建筑施工企业,需要加强对工程造价的管理控制,避免工程施工过程中产生不必要的成本浪费,确保工程承建企业能够在民用建筑施工过程中获得经济效益。本文将对民用建筑施工工程造价控制管理方面存在的问题进行详细的分析,并提出有效的对策,逐步提升我国民用建筑施工工程造价控制管理的整体水平。关键词:民用建筑;工程造价控制;管理民用建筑工程数量不断上升是我国经济发展带来的结果,民用建筑整个施工过程需要耗费大量的时间。
2、同时施工过程中企业管理人员需要对施工材料、设备以及施工人员进行管理,在管理过程中涉及到诸多的成本问题,因此,造成施工企业在管理方面的困难[1]。此外,民用建筑在确保工程质量的前提下,对建设施工成本进行控制,确保施工企业能够在民用建筑的施工建设中获得经济效益。一、民用建筑施工工程造价控制管理方面存在的问题(一)在前期设计中忽视了对工程造价的控制民用建筑在施工的前期阶段,需要对整个工程进行合理的设计,然而在图稿设计的过程中未与工程的特点进行结合,造成图稿的内容与实际工程建设存在差距。在整个民用建筑施工过程中,图稿是主要的参考,因此,造成了整个民用建筑工程施工过程中成本的大幅度上升,同时给后
3、期的工程结算工作带来了麻烦。(二)随意进行设计的变更,阻碍了工程造价控制工作的开展在民用建筑的施工过程中,需要结合工程建设的具体情况,做好前期的工程设计,相关管理人员做好对工程造价的控制工作,在质量达标的情况下,确保整个施工过程中对成本的耗费控制在预期的范围之内[2]。然而,现阶段,部分民用建筑在施工过程中,由于在前期图稿设计中与实际工程建设存在差距,在施工过程中对设计进行随意的变更,严重阻碍了工程造价控制工作的开展,施工人员在工程建设中进行盲目的施工建设,从而造成施工成本超出了预算的范围,给整个工程建设带来了巨大的经济损失。(三)工程在计量上与造价存在分离民用建筑在施工过程中,工程计
4、量是判断工程造价的重要依据,在工程建设中,计量的精确程度对整个工程的造价具有直接的影响。民用建筑工程在建设到一定程度后,经常对工程进行部分的调整,工程造价的调动跟不上工程调整的步伐,然而部分施工企业并未对工程造价引起重视,在最终工程计量方面产生了与造价存在分离的现象。(四)工程造价控制人员整体素质不高在我国民用建筑发展的现阶段,在工程建设过程中,工程造价控制人员整体素质不高,在建筑施工现场,对施工人员、施工材料以及设备缺乏有效的管理,使得整个施工现场处于混乱之中[3]。此外,由于管理人员的素质不高,针对工程项目的具体情况,缺乏科学的管理,从而造成整个民用建筑工程造价控制效果不大,很大程
5、度上造成了施工成本的浪费。二、民用建筑施工工程造价控制管理的有效措施(一)制定合理的工程造价目标民用建筑在施工企业要在在工程建设中获得较高的经济效益,需要在工程设计阶段制定合理的工程造价目标。民用建筑的整体质量以及成本与施工企业的管理存在密切的联系,因此,作为民用建筑施工企业的管理者,需要在施工前期阶段做好市场调查工作,在保证建筑质量的前提下,做好施工工程成本造价的控制,确保施工企业能够在工程建设中获得较高的经济效益。(二)做好变更设计的管理工作变更设计是民用建筑施工中常见的现象,作为施工管理人员,工程设计变更的相关要求采取科学方式对整个工程造价进行合理的更改,规范好相关管理工作,从而
6、确保工程造价能够控制在预期的范围之内[4]。民用建筑工程设计人员在进行变更的过程中,需要做好相关数据的精确计算,在变更工作完成之后,将相关变更材料提交到企业工程造价管理部门,做好相关的衔接工作。确保工程施工顺利开展。(三)合理控制施工材料的价格施工材料是民用建筑施工过程中涉及到的成本花费,在建设的过程中,作为工程管理部门在保证施工材料质量的前提下,需要对材料的成本进行合理的控制。在工程设计的前期阶段,需要开展市场调查工作,了解到市场中工程施工材料的总体水平,进行科学地选择,可以与施工材料企业进行长期的合作,从而保证低价买回高质量材料[5]。此外,在购买施工材料的过程中,还需要规范好售后
7、相关工作,避免民用建筑工程在后期施工过程中出现质量问题,从而提升施工企业的工程造价控制管理的整体水平。(四)加强管理人员综合素质的提升管理人员是民用建筑施工过程中控制工程造价的主要工作者,管理人员自身的素质对工程造价控制管理工作的整体水平有着重要的影响。因此,在工程建设的过程中,需要加强管理人员综合素质的提升,做好相关工程造价的管理工作。同时确保工程造价管理人员做到持证上岗,避免在管理过程中出现漏洞,逐步提升民用建筑工程的整体质量,确保企业能够
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