金爵招聘方案

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1、西安金爵房地产代理有限公司人力资源部招聘组计划方案根据公司人力资源部4月人事工作安排，现制定人才招聘方案，计划将在4月初开始，至4月30前彻底完成人事招聘计划任务。预计招聘总人数：260人，按照计划方案分为以下几个阶段第一阶段：岗位编制的评估规划根据公司4月份人才战略计划部署和各店实际情况，在4月份初步完善2个项目部的人员编制，共计260人的数量。公司人力资源部在3月底将4月任务及店面任务下达，作为后勤运营中心的人力资源部门来说是重中之重，我们在一线战线上采用“店面辅助招聘”，各店也都做好了招聘、迎接新人的准备。人力资源部招聘组的工作

2、结构现有两人实施，主要为：招聘一员：邓一凡，城南城北区域对接。对接人：陈副总。招聘二员：常静，曲江区域对接，对接人：杨副总。第二阶段：任务准备安排根据现有人力资源部人员编制，在4月5日开始人力资源部全体员工重点工作为人员招聘。招聘组：负责全面的招聘任务布控工作，重点实施招聘任务。全面实施渠道维护、应聘人员统计。专员结合各区域副总要求上报《招聘需求表》，根据上报需求表部署招聘渠道，招聘具体时间，面试时间、培训时间，一系列流程工作。第三阶段：岗位招聘根据以上结论《招聘需求表》招聘组将招聘岗位分别列出：岗位一：店面助理。岗位二：房产经纪人。

3、由以上岗位人资主要将其制作出招聘简章，招聘简章另附。第一节：招聘渠道的确定为了节约招聘时间和业务拓展时间，我现将常用的招聘渠道结合本次公司招聘岗位结合，总结有一下优越的招聘渠道可以解决人才引进的问题，渠道主要为：1、互联网：智联招聘、58同城、赶集网、前程无忧、中国西部人才网、029招聘网、百姓网、校园网等等工作内容：每天完成网络应聘简历的初选，电话邀约前来公司面试。时间安排：2011年3月1----2011年3月25日。中午：9:00--11:00；下午：14：--16:00完成量：每天电话通知50人记录。报到率：30人次培训率：2

4、0人次入职率：15人次2、现场招聘会：招聘地点：陕西省人才招聘会。时间安排：2011年3月10日、3月11日；8:30---14：002011年3月17日、3月18日；8:30---14：00完成量：每场完成200人的人才简历收集。复试率：每场100人次培训率:每场80人次入职率：每场50人次3、校园招聘：3月份通过网络渠道，联系至少4家大专院校。通过学校就业处合作，组织校园招聘宣传。每周一家学校招聘人数：40人。时间集中在每周三之前。注：校园招聘培训工作相对来说比较重要。第二节：招聘面试前期的招聘简历收集对招聘面试有这至关重要的作用

5、，前期简历收集不够量，对后期面试人数就有一定影响，人数主要定位：1、网络招聘时间：邀约电话统一时间集体面试，每天邀约的面试人员次日中午9:00----11:00；下午14:00---16:00。2、招聘会：时间：人才市场招聘会次周的周一周二两天中午9:00----11:00；下午14:00---16:00。3、校园招聘：校园面试主要集中在校园内集体面试，时间随机安排一次性通过以上为集体面试时间，无论网络招聘通知、现场招聘通知或校园招聘全部集合在一起面试，一来可以节约时间，二来可以整体规划。第四阶段：员工入职培训1、网络面试通过的应聘者

6、入职培训统一时间。周一-----周三集中在周四上午：9:00开始培训周四-----周日集中在周一上午：9:00开始培训2、招聘会：面试过关进入培训阶段时间规划为：次周三开始9:00培训预计时间3天时间3、校园招聘：单独列出培训计划。培训注意事项：公司需要提前做好培训计划和培训课程时间安排、地点场所打扫。再通知录用人员时提前通知培训人员携带好必备的资料文具。校园学生培训要求重点安排。员工现场管理：我们在员工入职前组织员工培训考核，为了达到培训效果，培训期间严格按照公司上下班时间以及各项规章制度执行。每天汇报培训工作情况，员工工作心理状况

7、，员工生活问题等。注：校园招聘任务完成：80人网络招聘任务完成：80人招聘会任务完成：80人以上是我对本次招聘做的简单的招聘计划。后附：1、《招聘单位岗位简介》2、《新近员工培训课程计划表》王浩（人资经理兼招聘主管）2012年招聘经费预算单据通公司招聘计划安排，定于本3月将参加两场招聘会。公司人力资源部全程参与招聘任务，预计招聘投入时间30天。本次招聘预算如下：例如：招聘会：3000元招聘资料：100元公关费：200元（校园）