义务教育学校教职工绩效考核

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1、凤阳县李二庄中心小学义务教育学校教职工奖励性绩效考核实施方案根据《凤阳县义务教育学校教职工绩效考核实施方案（试行）》文件精神，结合我校实际，对我校在职正式人员进行考评。考评以学期为单位进行。一、成立组织组长：纪永生副组长：张正权王学壮成员：张怀凤、贺龙德、殷金昌、张运岭、刘永权、郑克红、张瑞全、李涛、车光银、刘为金二、有下列行为之一者可直接认定为“不合格”：不合格的视情扣发奖励性绩效工资。1、体罚或变相体罚学生、或违规搞有偿家教或向学生乱收费，造成不良影响的；2、旷课（工）或请假超过国家规定天数的；3、因玩忽职守造成校园重大安全事故

2、的；4、有严重损坏教育形象和声誉行为的；5、有其他违法违纪行为受到处分的。三、奖励性绩效工资共设五个项目，具体细则如下：（一）、考勤津贴（占奖励性绩效工资的15%左右）考勤津贴主要体现学校对教职工出勤率的考核情况，我校的考核分月统计，学期累计。对婚、丧、产等相关法律规定的假期处理。出满勤为100分。病事假一天扣1分；迟到、早退累计三次扣1分；旷课一节扣1分，旷课一天扣5分。（二）、工作量津贴（占奖励性绩效工资的25%左右）教职工人均周工作量＝学校各个岗位周工作量总和教职工总数达到人均工作量计100分。超过（低于）人均工作量每周每节加

3、（减）0.35分。村小教师都按达到人均工作量计算。校级副职、部门正职、副职分别每周加5、3、2课时，工会主席按校级副职计算，会计、职能部门管理员按部门副职计算，村小校长按部门副职计算。（三）、班主任津贴（占奖励性绩效工资的10%左右）按考核结果，90分以上为优秀拿班主任津贴的100%；80分以上为良好拿班主任津贴的90%；60分以上为合格拿班主任津贴的80%；60分以下为不合格拿班主任津贴的50%。（考核方法和我校优秀班主任评比细则相同）（四）、教育教学过程津贴（占奖励性绩效工资的25%左右）满分100分备课：满分20分，根据教导处

4、教学常规工作检查记录，有一次检查低于90分的扣2分，扣完为止。作业：满分20分，根据教导处教学常规工作检查记录，有一次检查低于90分的扣2分，扣完为止。听课：满分20分，每学期听课不少于10节。教龄在10年以内的年轻教师，听课不少于15节。少1节扣1分。一节不听，扣完。上课：满分20分，值日领导查班（含早读课和写字课），每发现空堂1次扣1分，扣完为止。积极承担教研片以上的公开教学任务，每上1次加1分。教研：满分20分，积极参加教研活动和参加学校组织的会议、活动，少1次扣2分。扣完为止。（五）、教育教学成果奖励（占奖励性绩效工资的25

5、%左右）。学期结束后顺利完成教育教学任务得90分，参加教研片组织的期末教学质量监测的，每高于参加考试班级数的中间数一个名次加2分。每低于参加考试班级数的中间数一个名次减2分。新接为倒数的班级的比原来每上升一个名次加2分。其他参加县级的教学大奖赛、教坛新星评比、教师基本功比赛每获奖一次计1分。借调人员低于我校最低档绩效工资100元，请产假教师低于我校最低档绩效工资50元。但最少不会少人均金额400元（考核不合格的除外）。以上方案如与上级有关文件相悖，则以上级有关文件精神为准，确须调整的，经学校校长委员会研究，全体教师同意后方可修改。本

6、方案的解释权在学校校长委员会。凤阳县李二庄中心小学二0一0年元月三十日