瞭望人员业绩考核办法

《瞭望人员业绩考核办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、瞭望人员业绩考核办法（试行）第一章 总  则第一条 为进一步完善以目标管理为基础的业绩考核体系，充分发挥层级管理作用，调动本单位职工的积极性和创造性，确保完成全年工作目标，根据大杨树林业局全员绩效考评(试行)办法的规定，特制定本办法。第二条 绩效考核工作以客观公正、注重实绩为原则,以基本素质、工作能力、工作完成情况和民主测评结果为依据。第三条 本办法适用于管护站全体瞭望人员。第二章 考核组织第四条 为确保考核质量，成立全员业绩考核领导小组（以下简称领导小组），管护站长任组长，党支部书记为成员。第五

2、条 按层级管理的原则，领导小组负责对副职及管护员的考核。领导小组对考核结果进行审核。第六条 考核内容包括基本素质、工作能力、工作完成情况、临时交办工作完成情况和民主测评结果。第七条 领导小组负责对单位职工工作质量、日常出勤的考查和监管工作。 第三章 考核实施第八条 日常基础工作考核1、考核内容（1）基本素质①事业心:是对工作态度和热情所作的测评。②理论素养:是对员工对自身理论和业务的掌握情况的考核③创新能力：是管理或工作中能不断创新方式、方法，能够为单位发展提出合理化建议并积极参加林业局企业管理创

3、新活动情况的考核。（1）工作能力①计划、协调、领导能力：指有效的计划、组织、部署或参与工作的能力；②执行力：传达、贯彻、落实上级指示精神并及时下达的工作任务的能力；③发现解决问题能力：及时发现并解决工作中存在的问题的能力；④团队合作能力：单位或林业局重大活动、重大事项经集体讨论研究，并做出决定的能力；（3）工作完成情况①本职工作：指对本职工作完成情况的考核A熟悉瞭望区内的地物、地貌、植被类型、人员活动的情况。B能够熟练的使用望远镜、罗盘仪、地图、对讲机、GPS等设备。C工作认真负责，定点瞭望、定点

4、会晤，做好瞭望记录。D有及时发现火情，确定火场方位，及时向指挥部汇报。E观测区内发生火情，密切注视火场火势发展动态，并向指挥部汇报F由于本人疏忽或失误，贻误战机，造成重大损失②日常工作：指对日常工作完成情况的考核。A机动车辆管理B安全生产C治安防控（4）临时性工作完成情况高质量地完成领导交办的临时性工作。（5）民主测评对被考核者综合情况进行客观评价并通过民主测评的方式，进行考核。2、考核办法瞭望员的每月考评由分管领导负责考评，考核组确认。程序如下：①年末瞭望员根据个人业绩考核细则填写《管护站职工自

5、评表》提交给分管部门领导。②考核小组对考核表中所列事项进行核查。③分管部门领导填制《职工业绩考核评分汇总表》，并报请分管站长审核签名后，报考核小组核查。④根据日常考核情况，进行审核、汇总，并公布。职工当月考核分数，累计纳入年终考核总分。第九条 年度考核年度工作考核，主要以采集日常考核数据为主，由领导小组负责数据采集等基础考核工作。 1、年度考核应采集的数据有：（1）检查考核的评分数据。（2）业绩考核评分的汇总数据。（3）加减分汇总数据。（4）工作中的特殊贡献情况。2、考核程序（1）年末，部门领导及

6、个人自评并申报加分项，逐级上报审查。（2）领导小组累计个人年度业绩得分。第十条 业绩考核由领导小组负责实施。并每月组织专项检查，检查结果以及明察暗访情况反馈、投诉情况、专项业务检查结果，均为审定考核结果的依据。按林业局相关制度应执行“一票否决制”的，取消全年奖金。 第四章 考核纪律第十一条 考核小组工作人员，必须遵守考核规则和考核纪律，严格执行考核标准，实事求是、客观公正地组织考核工作；副职及工作人员在考核过程中要按实上报有关考核材料，严禁弄虚作假；违反规定的，一律严肃处理。 第五章 考核结果的运

7、用第十二条 考核结果与年终考核评比、晋升工资档次、晋升技术等级挂钩，可作为专项奖金发放的依据，以及评比先进集体和先进个人的重要依据或有奖励的条件或依据。第十三条 业绩奖金发放的依据根据瞭望人员的业绩考核成绩发放年终奖金，具体发放标准如下：瞭望人员应发奖金额＝正职奖金的5%×（业绩综合评价成绩/100）