绩效考核制度(修改稿)

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1、绩效考核制度（修改稿）为创建积极向上的工作氛围，推进机关效能建设，提高工作效率，提升部门活力，确保我部各项工作的有效推进，为年终考核和评优选先提供依据，特制定本考核制度。一、遵循的原则：（一）公平、公正、公开；（二）针对性、导向性、激励性、可持续性；（三）以人为本、实事求是、分类指导；（四）量化目标、科学分解、细化考核、严格执行、奖惩分明；（五）机关各科室之间相互配合、相互协调、相互监督、整体提升。二、绩效管理评价检查结果纳入目标责任考核和干部管理使用范围，作为奖惩和职务调整的重要依据。绩效考核与国家公务员年度考核直接挂钩。三、考核实行百分制，考

2、核内容主要包括以下几方面：（一）考勤（10分）。严格执行考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退，迟到早退一次扣0.5分。有事要依据相关制度履行请假手续，旷工半天扣2分，旷工一天扣4分.（二）学习（10分）。积极参加集中学习，缺席一次扣1分。认真撰写学习心得，全年不少于12篇，缺少一篇扣1分。（三）调研（10分）。积极深入基层开展调研活动，每人每年撰写调研报告不少于12篇，缺少一次扣1分。（四）本职工作（8分）。依据所在科室的工作职责和个人年度工作计划，扎实开展工作，如有疏忽、失职，发现一次扣2分。（五）重点工作（8分）。认真落实部、各科室各项重点工

3、作，如有失误，落实不到位发现一次扣5分。（六）配合工作（8分）。服务大局，积极配合部中心工作，如有不配合、推诿现象，发现一次扣2分。（七）廉洁自律（8分）。如被发现违纪违规事件，实行一票否决。（八）扶贫帮困（4分）。依据部机关颁布实施的有关制度，开展扶贫帮困活动，未开展不得分。（九）团结同志（6分）。发生一起影响同事和谐团结氛围、造成恶劣影响、被诫勉谈话的，该项不得分。（十）对外对上协调（10分）。积极协调外宣等事宜并争取项目资金。发生一起影响宣传部形象的事件该项不得分。（十一）民主测评（15分）。测评分为优秀、称职、基本称职、不称职四个评定等级

4、，采取互评的形式，视测评具体情况得分。（该项实行扣分制，优秀和称职不扣分，基本称职每票扣1分，不称职每票扣3分，扣完为止，即：个人得分=15分-1x基本称职票数-3x不称职票数。）（十二）其他（3分）。未尽事宜，视具体情况，酌情处理。四、绩效考核采取听取汇报、查阅资料、走访管理对象、召开座谈会、民主测评等方式，部机关绩效考核工作由考核办公室统一组织，考核结果经考核领导小组审阅同意后予以通报。五、考核分为月、半年、年终考核。六、各部门应按照规定时间将相关考核资料提报考核办公室，逾期上报、不报者视为无效，并根据相关规定进行扣分。七、相关加分条件：（一

5、）个人工作受到国家级通报表彰奖励或被评为先进的，每受到一次在考核得分中分别加4分；省部级通报表彰奖励或被评为先进的一次在考核得分中加3分；XX市级通报表彰或被评为先进的一次在考核得分中分别加2分；XX市通报表彰或被评为先进的一次在考核得分中加1分；部内通报表彰或被评为先进的在考核得分中一次加0.5分。（二）个人撰写的理论文章在国家级公开发行刊物发表或者在全国性的学术交流会上正式宣读的，在考核得分中每篇加3分；在其他省级（不含报道），在考核和年度考核得分中加2分；在XX市级公开发行刊物发表的，在考核得分中分别最高加1分；在XX市级公开发行刊物发表的

6、，在考核得分中分别最高加0.5分。（三）因工作突出在全省以上专业工作会议上作典型发言或被评为先进的，一次在考核得分加2分。（四）对上争取到项目、资金，一项加5分。加分说明：1、所有加分项目必须提供依据。（①通报表彰奖励或被评为先进必须是正式文件下发的通报表彰决定或颁发的奖状、奖牌、证书，文件中以“较好、较为突出、成效明显”等进行鼓励性表扬不作为加分因素；②发表文章刊物名称及原件或复印件；③典型发言的提供会议材料和影像资料；④争取项目或资金的提供相关凭证。）2、各项加分合计不超过8分。八、考核得分95分以上作为年度先进工作者表彰，奖励2000元，8

7、5分以下者取消个人该年度评先评优资格。