绩效考核指标体系表

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1、绩效考核指标体系班级：2009级人力资源管理姓名：学号：绩效指标体系部门KPIKPI说明考评部门信息来源考评方法行政部门行政经理计划管理和控制公司行政事务的能力为部门设定目标和期限和处理危机事件的能力分管副总部门内外反馈信息和工作报告季度绩效考核表行政专员日常行政事务处理的及时性协助经理制定个项业务计划和督促员工工作行政经理人力资源部门本岗位提交的工作报告月末绩效考核表行政助理处理企业日常办公后勤保障工作的及时性办公后勤保障工作和对员工进行日常考勤行政经理人力资源部门本岗位提交的工作报告月末绩效考核表行政秘书负责相当文档管理工作的及时性文档文件处理和传送信息的

2、及时性行政经理人力资源部门文档资料和提交的报告月末绩效考核表营销部门销售经理销售计划正确性和及时性销售计划的制定和组织员工参与培训的及时性分管副总人力资源部门上级领导和人力资源部季度绩效考核表市场业务员推广销售产品的及时性对销售信息的掌握和解决客户投诉的及时性分管副总人力资源部门销售统计信息和客户反馈信息计划完成率*权重货运业务员包装和运送货物的及时性对产品的包装分类及货运无错误。分管副总人力资源部门客户反馈信息月末绩效考核表业务部内勤对产品和客户的信息掌握的实际负责联络业务部门的信息传递和整理客户资料，文件分管副总人力资源部门上级领导及部门内部反馈计划完成率

3、*权重人力资源部门人力资源总监人资战略计划的及时性人力资源的整体规则制定和协调各部门的关系分管副总部门内部反馈和提交的工作报告季度绩效考核表招聘专员负责员工招聘和合同签订的及时性按规定需要签订劳动合同人力资源总监本岗位提交的报告月末绩效考核表绩效专员负责考评和及时性按规定时间获取信息，实施考评并核算薪资人力资源总监本岗位提交的报告月末绩效考核表培训专员员工培训的及时性指员工培训上岗和信息发布的及时性人力资源总监本岗位提交报告月末绩效考核表