附件2位育实验校级学科坊主考核评价

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1、附件2校级学科坊主考核评价1.工作职责校级学科坊主对本坊内的学员进行指导与管理。阶段指导职责管理职责研修前期2016年11月1日-11月4日定计划根据项目实施方案，确定本坊研修主题，制订本坊研修计划（在平台上以简报的形式发布）/预热阶段至第四阶段2016年11月1日-2017年1月6日看课程1.自己观看课程不少于180分钟，提升专业素养2.向本坊学员推荐课程促研修组织学员参与线上学习，参与线上、线下研修活动，撰写研修作业，做好本坊学员的监管和评估工作组活动做示范发起线上、线下研修活动，交流反思计划，组织学员参与观课、评课研讨，推出示范课，推出优秀课例。线上线下研修活动做好过程性记录。评作业

2、1.点评本坊学员的自荐作业2.推优本坊学员的作业出简报围绕线上线下活动的开展、本坊的成果或需要探讨的问题，每一个阶段撰写不少于1期简报解疑惑回答本坊学员的问题；梳理本坊学员的突出问题提交项目组或专家第五阶段2017年3月1日-5组活动组织一次线上与线下相结合的晒课活动；并针对线下研修活动情况，汇成果梳理本坊成果，提炼特至第六阶段月15日提交一份线下活动总结做总结色和经验，提出反思建议，完成一份研修总结推精品推荐不少于本坊学员30%的优秀个人作品集（学员第三、第四阶段的作业聚合）；被推荐的个人作品集，成为本坊优品在被推荐的个人作品集中，坊主再选择更为优秀的个人作品集，进行点评，这些既被推荐又

3、被点评的个人作品集，成为本坊精品2.考核评价考评维度得分细则分值组织力组织管理学员参训率达到95%以上：计5分；85%-94%：计4分；70%-84%：计3分；50%-69%：计2分，50%以下不记分5学员合格率达到95%以上：计5分；80%-94%：计4分；60%-79%：计3分；50%-59%：计2分；50%以下不得分5研修简报撰写研修简报，包括一期本坊研修计划、一期研修阶段过程情况简报、一期提炼研修成果特色、一期研修总结，每期简报5分；本项满分20分20指导力作业指导点评本坊学员的自荐作业，本项满分8分8推优本坊学员单篇作业，本项满分5分5资源建设（个人作品集建设）优品推荐：推荐本坊

4、学员30%以上的优秀个人作品集（学员第二阶段、第三阶段、第四阶段、第五阶段的作业聚合），计20分；（坊内成员10人以下的不少于1人，计满分）20精品点评：点评本坊学员个人作品集，10%计10分；（坊内成员10人以下的不少于1篇计满分）10研修活动发布网络研修活动，每次4分，至少2次；本项满分8分8组织线下研修活动，提交1份线下研修活动记录，计10分；本项满分10分10学习力看课观看网络课程达到180分钟，得9分；本项满分9分9满分100分积分：主动传递分享自己的日志、资源、评论、资源被推优、被下载都可以获得个人魅力积分