考核评价体系附件

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1、考核评价体系附件1、年度工作目标任务量化考核项目分解表2、量化考核评分细则3、科室考核民主评议表4、考核督查情况登记表5、教职工年度工作目标任务量化考核项目分解表6、月考核情况登记表7、职工出勤签到表8、教职工年度考核量化评议表9、中层干部考核量化评议表10、校领导考核量化评议表11、教职工年度考核加分细则12、特殊情况扣分登记表13、绩效工资及课时费统计表14、学生德育考评加减分标准15、劳动用工月考核赋分表16、劳动用工年终定性考核考评表17、劳动用工年度考核情况汇总表18、劳动用工年度考核情况表(只采取月考核方式)19、劳动用工年度考核情况表(只采取年终定性考核方式)20、山

2、东省交通干部学校劳动用工岗位设置一览表附件1年度工作目标任务量化考核项目分解表(年度)科室:序号项目名称年度目标任务量化分值考核得分备注12345678910附件2量化考核评分细则一、教职工考核量化评分细则(一)思想道德表现(10分)1.无故不参加政治学习的每次扣2分,因私不参加政治学习的每次扣1分;2.集体荣誉感不强,无故不参加集体活动的每次扣1分;3•不能正确处理集体和个人利益关系,为谋取个人利益而不惜损害集体利益的,每发现1次扣5分;4•不讲事实根据、搬弄是非,造成不良影响的,每次扣5分。(二)业务能力(10分)1•因业务不熟练,不能正常完成工作任务的,每次扣5分;2.因业务

3、不熟被投诉,经查证属实的每次扣5分;3•因业务、技术水平差导致工作出现失误的,每次扣5分。(三)工作责任心(10分)1•工作不负责任,存在敷衍塞责现象的每次扣2分;2.工作标准不高、要求不严,细节问题不断的扣2分;3•工作不深入,了解掌握情况不准确,不全面、不深刻,扣2分;4•精神状态不佳,不能在群众中发挥模范带头作用的扣3分。5•对领导分配的临时性工作任务态度不积极,甚至拒不接受的,每次扣2分;6.因态度不认真造成工作差错的,每项扣1分,造成一般性失误的每项扣5分。(四)工作量(20分)1.不服从岗位管理要求,拒不履行岗位职责的每项扣10分;2•工作量严重不足,上班无所事事的扣1

4、0分。(五)工作成效(20分)1.工作无目标、无计划,甚至未开展任何工作的扣15分;2•对待工作敷衍了事、质量达不到要求的每项扣5分;3.对领导交办的事项未能按时完成的每项扣5分;4.教学质量评估成绩不及格的扣3分。5•缺乏开拓创新精神,成绩平淡、质量一般,受到批评的扣5分。(六)遵章守纪(10分)1.旷工1天扣5分;2•迟到早退1次扣1分;2.因私请假每天扣0.5分;因病请假一个月内超过3天(不含3天)每天扣0.5分(需有定点医院开具病历假条作为证明);4•上班时间炒股、打游戏、干私活儿,发现第1次扣5分,第2次扣10分;2.无故不按教学计划上课的每次扣10分;3.违反廉政规定被

5、举报,经查证属实但未造成恶劣影响的每次扣10分;(七)团结同志(10分)同事之间发生口角冲突的每次扣2分,打架斗殴的每次扣5分。(八)落实岗位责任(10分)1•落实安全责任制不认真,被检查出存在安全隐患,被校领导批评的1次扣5分,被省厅及以上单位通报批评的1次扣10分;1.监管不到位,分管工作被学校检查出问题的每次扣1分,问题严重的扣3分;3•发生事故苗头,但未造成后果的每发现1次扣10分。二、中层干部考核量化评分细则(一)思想道德表现(10分)1•对政治学习重视不够,无故不参加的每次扣2分;1.对所属人员参加政治学习组织不力,有2人以上无故不参加学校组织的政治学习的每次扣3分;3

6、•大局意识不强,为谋取小团体利益,甚至个人利益而损害大局利益的每次扣5分;4•对所属人员搬弄是非、制造矛盾不制止,甚至参与其中的每次扣5分。(二)组织协调能力(10分)科室之间工作协调配合不好,存在推诿扯皮现象的每次扣2分;(三)工作执行力(10分)1.工作有畏难情绪,拈轻怕重,接受工作任务推三阻四的每次扣2分。2.所在科室履行职能不好,致使工作落实不符合要求的每项扣2分,挂空档的每项扣5分;3•落实校领导指示有偏差,完成工作达不到标准的扣2分。(四)工作量(20分)1・未按岗位职责要求,按时、保质、保量完成工作任务的扣10分;2•工作量不足,又不能积极主动地想问题、出主意、抓落实

7、,大块时间无所事事的扣10分。(五)工作成效(20分)1・未按计划完成工作任务的,每项扣5分;2.缺乏开拓创新精神,墨守成规、满足现状,成绩平淡、质量不高,受到校领导批评的扣5分;3.未能按时完成校领导交办事项的每项扣5分。4.教学质量评估成绩不及格的扣3分。(六)廉洁自律(10分)1•不能履行“一岗双责”,所属人员出现廉政问题,但未造成重大影响的每次扣5分。2.个人出现廉政问题被查证属实,但未造成重大影响的每次扣10分。3.自律意识差,上班时间带头炒股、玩游戏发现第

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