质量控制之质量计划

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1、质量控制之质量计划的管理质量计划的定义质量计划编制原则质量计划选点原则质量计划的审批质量计划的实施质量计划实施中的修改质量计划的关闭1、质量计划（QP）的定义质量计划是核电站现场施工活动的指令，是施工过程中工序质量控制的最重要文件之一。根据ISO8402(1994)，质量计划定义为“针对特定的产品、项目或合同，规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件”。这里所说的质量计划范围较广，通称为“质量保证计划”，在核电项目管理中，可理解为“项目质量保证大纲”。我们所讲的质量计划与ISO所述的质量计划有所不同，可以把我们的质量计划叫做“质量控制计划”。我国的核安全导则（

2、HAD003/08）以及法国压水堆核岛设计及建造规则（RCCM），没有给质量计划下定义，只对质量计划提出了基本要求，如：应列有制造和验收中应进行的所有工艺、程序、工作细则、试验和检查的流程图或工序表；对每一项工序准备使用的技术文件（图纸、规程、内部细则、RCCM的有关章节）；应注明停工待检点；还应指明必须预先通知的、附加的见证点等。2、质量计划编制原则对于核岛建安合同范围内的所有有质保等级的活动必须预先制定质量计划。质量计划内容主要包括：每个操作步骤名称；注明该操作步骤的质量保证级别（分设Q1、Q2、Q3和质保无级QNC）；注明该操作步骤的依据文件；注明该操作

3、步骤完成后的检查方法、检查标准；注明该操作步骤是否需要记录或报告；注明该操作步骤是否被施工承包商、业主选做控制点；该操作步骤是否设产生NCR栏；备注栏。每个质量计划要尽可能覆盖面少、周期短，便于即时签字、关闭和归档。一个相对独立的过程便可形成一个质量计划。对一些既复杂，周期又很长的系统，应分解成多个子系统，对每个子系统编制质量计划。对同一系统的重大设备或安装工作复杂的设备，一台设备编制一份质量计划。如：汽水分离再热器系统（GSS）有2台MSR、8个疏水箱、2台疏水泵共编制12份质量计划。对同一厂房的施工，一般每一层编制一个质量计划。2、质量计划编制原则对于大量

4、的重复性操作，不必对每项操作编制质量计划，可以编制一个通用的总的质量计划，同时对每项操作编制详细的检查记录单。主/总质量计划和典型质量计划的方法很可取。这样可以减少审批的手续，节约大量的时间。编制质量计划的思路，主线可以是系统，也可以是相对独立的过程或活动。对于过程或活动，如果是相似的，或者相同的，则最好采用主质量计划和典型质量计划的方法，如《用膨胀螺栓连接的设备安装》；电缆托架安装编制通用质量计划，按区域发布子质量计划（或典型质量计划）；具有重复的主要设备而其外部接口所引用的图纸和标准也完全相同者，可编制一个通用质量计划（或主质量计划），按主要设备单独发放子

5、质量计划（或典型质量计划）。反之，如外部接口所引用的图纸或标准不同，则应对每个主要设备编制单独的质量计划。1号机组质量计划的最终版如果适用于2号机组，只需将该质量计划的编号等做相应修改后即可，不需再次审批。如其内容需做进一步修改和补充，则应将修改后的质量计划审批。对于没有质保级别的安装活动，可以不编制质量计划，而采用巡检、完工验收等省时省力的传统检验方式，或采用编制任务单不设H、W点的方式来控制。2、质量计划编制原则质量计划中W、H、R点要根据施工活动的质保级别，以及施工工艺的重要性和复杂性来设置，同时施工承包商、监理公司、工程公司和业主的控制深度和广度也有所

6、不同，一般来讲承包商设的W/H点，业主可以不设，但业主设立的W/H点，承包商一定要设。停工待检点（H点）：定义为“相应文件规定的某点，未经指定组织或授权批准，不能越过该点继续活动。”此定义具体解释为“对于业主选定的待检点，如果业主技术代表未能到场，承包商不可以擅自跨越待检点继续施工，除非业主技术代表书面通知他将放弃该待检点。如果业主技术代表没有出席通知他参加的待检点，承包商应再次书面通知他。业主技术代表应立即表明其已收到该通知，并说明他将参加还是放弃该待检点。在发出该通知两天后，承包商可以忽略该待检点”。3、质量计划选点原则见证点（W点）：对于业主选择的见证点

7、，如果业主技术代表未能在指定的日期和时间到达监督现场，承包商继续施工；报告点（R点）:通常的理解是如果质量计划操作步骤设了R点则该操作步骤结束后一定有相应的检查记录单或试验报告产生，需提交选点单位。质量计划中包括了许多操作步骤，为了达到质量控制监督的目的，应当从中选取哪些操作作为H点，哪些作为W点，可遵循的原则是：质量计划第一步工序“检查安装活动的先决条件”和最后一步工序“检查填写好的质量计划”选做H点；对于直接影响达到质量指标或安全的操作（如测量、调整、检查、试验、焊接、清洁、验收、吊运等）选作控制点。安装活动是Q1级，选作H点；Q2级和Q3级的，选作H点或

8、W点。在同一质量计划中出现同样操作两次