XX中心小学中长期发展规划

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1、城川中心小学中长期发展规划一、学校现状静宁县城川中心小学位于静宁县城川乡靳寺村八社,地处葫芦河畔,与S218静秦公路相邻,交通便利,环境优雅。学校占地面积8541平方米,总建筑面积4052平方米。学校前身为靳寺小学,从1944年设立私塾学堂至今,半个多世纪以来,校名校址几经变更,1984年迁入现址,新建并确立为乡中心小学,2004年更名为静宁县城川中心小学。学校目前设有教学班12个,在校学生257名,教师28人,其中本科学历17人,专科学历8人,(师生比为1:9),任课教师学历达标率100%。学校各功能室齐全。现有图书13520册

2、,生均40.47册,有计算机36台,生机比14%。学校接入了互联网,实现了交互式电子白板教学“班班通”。二、理念与目标(一)办学理念:阳光做人,自信做事,浸润书香,构建师生共同幸福的校园生活。强化管理,促进教师的发展;发展特色,力求学校的可持续发展;创造良好的教育环境,推进素质教育,努力促使每一个学生勤奋学习、快乐生活、全面发展。(二)办学目标:三年办成农村特色学校,五年办成农村示范学校。总目标:力争经过三年努力,将学校建设成队伍良好、质量提升、管理规范、特色明显、设施完善、校园优美、社会声誉良好,受家长欢迎的学校;办成一所富有农

3、村特色的素质教育的窗口学校。1、学生培养目标:把学生培养成“9品德好(有理想有道德有良好的行为习惯)、“勤钻研(有决心有毅力克服学习中困难的勇气)、懂自律(有学习的自信,有责任感和自律精神,善良、正直)、能发展(掌握科学的学习方法,养成良好的学习习惯,扎实掌握基本的学习知识,动手加动脑,培养基本的发现问题和解决问题的能力)”的人。强化学风“乐学、善思、合作、探究”。2、教师发展目标:建立一支政治思想和师德表现良好、具有一定文化和业务水平的师资队伍和干部队伍;强化教风“敬业、奉献、爱生、善导”。3、创建特色目标:以培养学生实践能力和

4、创造精神为目的特色教育。继续以武术体育特色做为大课间活动特点项目,扩大书法艺术特色项目的活动效应,发展音乐社团的特色教育。强化校风:“阳光、活泼、诚实、自信”三、发展思路和重点以课程改革理论指导下的教学为载体,努力提高教学质量,创建学校特色。培养学生的实践能力和创造精神,使每一个学生得到应有的发展。以质量求生存、以特色谋发展将成为学校工作重点。四、发展策略1、特色兴校策略:以课程特色为先导,开发培育学校德育、教育教学管理方面的特色,形成鲜明办学个性。2、名师扬校策略:以教师队伍素质提高为载体,培养各学科教学名师,形成学科教学特色,

5、提高学科教学质量,提升学校的办学声誉。93、文化润校策略:以文化建设为手段,创建、完善学校的各项规章制度,大力开发独特的校园文化,增强文化的浸润力量,提高学校的文化内涵。4、质量立校策略:以教育教学质量为生命线,深入实施素质教育,加强教学质量的监管力度,全方位开发学生多方潜质,培养全面发展的学生。5、科研强校策略:以校本问题为出发点,培养教师的科研素质,增强教师的专业学术水平,使教师由技能型向学术型发展。五、发展目标及实施措施(一)总体目标:2018年前学校成为富有农村特色的素质教育的窗口学校。(二)目标分解:一年打基础,二年显优

6、势,三年扬特色。第一阶段:2015年9月——2016年9月完善校园整体建设,学校的常规管理工作进入良性循环的轨道。制订完善教师发展性评价方案、队伍建设方案、学校考勤制度、教师奖惩制度等,初步形成一支团结、敬业、善研、创新的教师队伍。实施科研兴校战略,建立教科研新机制,探索新课程改革,确立课题研究。学校教育教学质量优良,办学效益得到学生、家长、社会的认可。第二阶段:2016年9月——2017年9月充实学校软硬件资源,规划完善校园文化建设,进行教师发展性评价、名师队伍建设实施等工作,加强校本培训,加大骨干教师培养力度。初步建成一支具有

7、创新能力、科研素质的教师队伍。课题研究取得阶段性成果。教育教学质量优良,创建学校特色社团活动。办学效益得到学生、家长、社会的认可和赞誉。9第三阶段:2017年9月——2018年9月校园文化建设具独特风貌,建成一支具创新能力的、科研型的教师队伍,形成一批较有影响的县级骨干教师。课题研究成果显现。教育教学质量在全县平行级学校居于领先地位,特色社团活动办学初具规模,学生全面发展,办学效益得到学生、家长、社会的广泛赞誉。(四)具体实施方案(1)形成学校特色主要从课程特色,学校德育特色,教学管理特色等领域深入探索。课程特色主要从体育、艺术学

8、科为主进行开怪和培育,三年后在武术、少儿书法、古筝、二胡、葫芦丝、笛子、电子琴等特色社团上形成稳定的、有成效的校本课程,培养特长学生。还要从其它学科开发特色课程,如:国学教育课程、大课间综合课程,学科实践课程等,开发学生的多方潜在特长,培养学生的综

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