503工作例会管理规定

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1、南通市公共交通总公司作业文件文件编号Q/QW.TGJ-503-2006版本/修改日期B/2006-4-268db0a663271ebc4f3e48165c991ee9e3.doc修改状态0共3页第3页工作例会管理规定1.主题内容与适用范围本文件对工作例会的形式、内容、要求等作出了规定。本文件适用于各类工作例会的管理。2.工作例会的形式2.1.总公司行政领导办公会（领导班子会议）2.2.总公司中层干部工作例会（行政办公会）2.3.总公司安委会例会2.4.总公司安全工作例会2.5.总公司服务工作例会2.6.营运

2、公司经理办公会议2.7.处室工作例会3.工作例会的内容3.1.总公司总经理办公会议3.1.1.研究贯彻落实国家的方针、政策和法律、法规的意见和措施；研究落实市委、市政府和上级部门的有关指示和工作部署。3.1.2.讨论、确定企业长远发展规划和年度生产经营目标、生产计划。3.1.3.讨论、确定企业深化改革，转换经营机制的意见和方案。3.1.4.讨论、确定企业人员编制、机构的设置。按《干部任用条例》的有关规定提出中层行政管理干部的调整、选拔和任免意见，提交党委讨论。3.1.5.讨论、确定企业管理制度的建立、修改、

3、完善和废除。3.1.6.讨论、确定企业员工重大福利事项。3.1.7.讨论、确定企业其他重大事项。3.2.总公司中层干部工作例会南通市公共交通总公司作业文件文件编号Q/QW.TGJ-503-2006版本/修改日期B/2006-4-268db0a663271ebc4f3e48165c991ee9e3.doc修改状态0共3页第3页1.1.1.当前的工作小结1.1.2.当前的工作部署、重点和要求1.1.3.贯彻落实上级部门的工作指示和要求。1.1.4.宣布企业的重大决定1.1.5.部门、营运公司的工作汇报及提请解决

4、的工作难点。1.1.6.其他工作安排及重大事项的通报。1.2.总公司安委会例会1.2.1.贯彻落实上级关于安全工作的部署、意见。1.2.2.当前企业安全生产情况的分析，存在问题。1.2.3.重大事故的通报、分析，讨论、确定处理意见。1.2.4.下阶段安全工作重点、要求和整改措施。1.2.5.内部安全工作沟通、协调。1.2.6.可与总公司中层干部工作例会联合召开。1.3.总公司安全工作例会1.3.1.落实总公司安委会工作意见、决定。1.3.2.安全工作具体情况的研讨、查找隐患。1.3.3.形成对具体问题的处理

5、意见、改进措施。1.3.4.落实当前工作重点和要求。1.3.5.其他重要工作事项的讨论和研究决定。1.4.总公司服务工作例会1.4.1.对企业服务质量状况作专题分析。1.4.2.对服务工作中出现的重点问题、事例形成处理、整改意见、措施。1.4.3.针对营运线路新辟、伸、缩、改等变化，提出满足乘客需求的服务对策。1.4.4.检查服务质量检查考核实施情况，及时解决工作难点问题。南通市公共交通总公司作业文件文件编号Q/QW.TGJ-503-2006版本/修改日期B/2006-4-268db0a663271ebc4

6、f3e48165c991ee9e3.doc修改状态0共3页第3页1.1.1.内、外部工作的沟通与协调。1.2.营运公司经理办公会议，参照3.2执行.1.3.处室工作例会1.3.1.传达总公司有关会议或决定的精神。1.3.2.前期工作小结和存在问题。1.3.3.当前工作重点或工作调整、安排及其他工作要求。1.3.4.内外部工作的沟通、协调。1.3.5.各成员之间的思想交流及其他工作。2.工作例会的要求2.1.工作例会原则上每月召开一次，特殊情况可提前或推迟召开。2.2.总公司安全工作例会、服务工作例会及相关职

7、能处室工作例会应对安全生产、服务质量、目标的实现情况（年度目标除外）、销售情况、节油等工作作出专题分析，会议产生的重要意见和建议应形成书面材料交总公司总经理室参考。2.3.会议必须做好记录，保存有关资料。3.相关记录3.1.通公交-办（原）03处室工作例会记录3.2.通公交-办（原）04总公司领导行政办公会记录3.3.通公交-办（原）05总公司中层干部工作例会记录3.4.通公交-办（原）06总公司安委会例会记录