春节后发言稿华侨华侨广场

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1、“资源共享、合作共赢、优势互补、增值发展”发言发言人：冯旭一、如何理解主题思想公司为什么要提出这样发展指导方针？1、未来发展的战略支撑2、市场竞争的制胜法宝3、集中服务、降低成本4、服务专业化和标准化5、提高效率、聚焦战略目的：整合资源；降低运营成本；提高运作效率；提供优质服务；达到共赢。1.从公司的整体角度是公司运作为提高效率、降低成本而实施的资源共享与资源整合的一种方式。科技快速发展的今天，整合现有资源并且持续创新对保持公司的综合竞争力和影响力，具有决定性的作用。二、如何正确理解“资源共享、合作共赢、优势互补、增

2、值发展”？“资源共享、合作共赢“是指：企业内部资源共享与合作；企业之外所有可利用的资源、可合作的伙伴之间资源共享与合作。“优势互补”是指：企业内部人与人之间、部门与部门之间的互补；与我们的所有合作伙伴之间的优势互补。“增值发展”是指：企业可量化指标的提高；企业无形资产（品牌市值、影响力、信誉度等）的增值。2.从公司之外的角度。为应对市场的不断变化、激烈竞争以及国家相关政策的调整，企业的运作建立在更集约、更优化、更有效率的供应链服务基础上；各“当事人”在专业化基础上的分工协作、资源整合和优势互补着眼点---由着眼“你”

3、或“我”转为着眼“我们”；追逐点---由追逐各自单纯获利转为追逐互利共赢；由追逐各自为阵转为追逐各司所长，资源整合、优势整合。3.从你的部门角度。加强工程中心内部的通力合作、优势互补是大势所趋、发展所需；加强工程中心与其他部门之间的合作，以实现资源共享，达到共赢，增值服务；以工程中心为依托组建信息平台，推动资源共享、优势互补；4.从你的上级、下级、平级及同事的角度。信息沟通的准确性；信息沟通的及时性；资源共享性；资源互利性。5.从你的职务、你目前从事的工作的角度。与业主、监理、总包及其他施工单位交流过程中，发现有价值

4、的信息及时向公司、相关部门、项目经理回报或沟通；以达到资源及信息的共享；在项目实施工程中，要实现资源共享；合作共赢；优势互补；增值发展。三、从自己的本职出发，你如何做到“资源共享、合作共赢、优势互补、增值发展”。通过公司这个平台，提高自己的综合素质及发展空间；通过提供自己的综合素质为公司创造更多的财富；在工作过程中，与同事互帮互助实现优势互补，增值发展。通过互联网实现资源共享，以“网络”资源如何理论联系实际并指导自己的行动？行动计划是什么？加强理论知识的学习，不断进行自我充实；向公司内外的同事、同行以及各岗位领导细心

5、学习；向熟悉实战的空调及其相关专业的技师们学习结束语：企业合作反映经济社会发展规律，顺应时代发展潮流。我坚信，只要合作各方始终坚持互利共赢，始终坚持求实务实，始终坚持开拓创新，路子一定会越来越宽广，业绩一定会越来越丰硕。谢谢大家！