西华大学大学生汽车协会工作计划

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1、西华大学大学生汽车协会关于2011～2012年度工作计划—————————————————————————————关于西华大学大学生汽车协会在2011～2012年度的相关工作安排，现制定相应的工作计划，预计在未来一年内将要达成以下四个主要目标：一，在2011～2012年度的上下两个学期各组织超过5次中型或大型的社团活动，活动类型的要求为全体会员都能够参加；二，加强与其他兄弟院校及企业团体的合作，并且至少与其中的两个团体建立长期合作和资源共享关系；三，加强内部建设，完善相关的管理制度，改善以往的不足，提高管理层的工作效率；四，建立体系更为完善的成都高校汽车主题社团资源共享平台，

2、以“汽车，文化，科技”为核心大力丰富社团内涵，搜罗更多的信息和知识，为社团的壮大奠定扎实的根基。针对2010～2011年度西华大学大学生汽车协会的相关工作情况，并根据协会目前所处的环境，现对2011～2012年度起始时我协会所面临的不良局面进行简要的分析，并对在2010～2011年度的工作中存在的不足进行总结。目前西华大学大学生汽车协会所要解决的首要问题是在会员群体中的提高公信度的问题。从2010～2011年度协会开展的一些活动的失败经验，以及一些被终止的项目策划工作中认识到了我协会的管理层与会员群体之间的隔阂正在无声无息地逐步拉大。从2010～2011年度上半学年到下半学年

3、，协会成功开展中型与大型活动的次数越来越少，而策划大型活动的失败次数越来越多。并且，在这种压力下，协会内部的团结与奋斗精神也稍有衰退。协会管理层结构松散，制度缺失，工作人员工作态度不端正，办事效率不高。随着协会进入低迷期，有很多会员正逐渐丧失对协会的信心，协会的公信度每况愈下。所以，眼下最要紧的任务就是要通过一系列革新性的措施，从协会管理层内部开始修正，建立新的制度以约束管理层人员的行为。另一方面，加紧对我协会管理层所有工作人员的能力培训，力争在2011～2012年度新会员招新工作开展之前能够让各部门的工作被充分调动起来，让协会的日常工作恢复到一个较高的水平。在新会员加入协会

4、以后，协会活动计划的主体思路将有别于过去一年来策划活动的思路：新的一个学年，我们将尽可能地组织一些让全体会员都能够参与的活动，加强与会员群体的沟通，渐渐提高协会的声望，以及协会在会员群体中的公信度。其次，过去一年里的不足告诉我们，想要发展，就必须尽全力加强与外界的沟通与交流，这也是目前制约我协会发展的第二大症结。在过去一年里，我协会主要和位于温江的四川教育学院，成都农业职业技术学院，四川交通职业技术学院等兄弟学院保持友好联系，在日常的活动中，我们相互帮助，交流经验，共享资源。但是在上一年度的后期，由于我们将主要经历放在校内活动的策划上，没能够在其他兄弟院校换届时及时与他们取得

5、联系，导致了现在与兄弟院校的汽车主题协会的合作迟迟没有展开，这是一个出现在我们外联工作上的严重问题。另外，对于赞助商，我协会和西南赛道体验联盟等团体在过去的一年里成功合作并开展了赛道体验日等活动，但是由于后期学校制度的一些限制，一些活动计划没能够及时跟进，于是导致了在2010～2011年度策划的活动中便存在一个较大的缺陷——活动缺乏连续性。没有了连续性，使得一些赞助商不能与我们建立长期性合作，相应的宣传工作也达不到要求。综合说来，正是由于我们在外联工作上做得较差，所以才导致了目前协会处在一个几乎一切对外资源都要重新建立的不利局面。所以，在新的一个学年里，为了加强协会与外界的联

6、络，我协会准备在外联工作上加大力度，争取在符合校团委，社管会制度规定的范围内尽可能多地寻求社会赞助，争取与中小型企业或集团的合作机会，并尽可能与其建立长期的合作关系。另一方面，加强与兄弟院校的友好合作关系，将合作方式提高到一个新的层次，广泛运用网络资源，建立更加完善，更加实用，更有特色的西南高校汽车主题社团资源共享平台，让汽车协会在社会上的知名度有显著提高。根据以上的分析与总结，作为西华大学大学生汽车协会第23届管理层的主导力量，我协会主席团对于新的一学年的工作制定了以下工作计划。第一，针对以上提及的首要问题，我方决定首先在协会内部进行一系列的改革，首先为加强协会管理层各位成

7、员对协会的责任心，规范管理层各成员的行为，提高团队的工作效率，我方将重新制定一系列管理运行制度，该系列制度将从人事任免工作，奖惩规定，财务工作，例会工作，以及协会管理层成员年度工作评定等方面对相关人员的工作和行为进行约束。通过规范化地管理，将各项工作责任制，达到人力资源的充分利用，杜绝人浮于事，尸位素餐等不良情况的发生。在活动计划的制定上，将在两个学期开学时把该学期所有活动的目录制定出来，并注明每一项活动的类型，开展方式，以及主要内容。开学以后在协会内部每两个月进行一次工作汇报，对于两个月内所有活动的优