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时间:2019-06-02
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1、XX化纤公司人力资源部各级岗位岗位说明书主任岗位说明书…………………………………………………………人事管理员岗位说明书…………………………………………………劳资管理员岗位说明书…………………………………………………企业管理员岗位说明书…………………………………………………计算机主管岗位说明书…………………………………………………计算机技术员岗位说明书………………………………………………人力资源部主任岗位说明书职位编号RS-13-1职位名称人力部经理 所属部门人力资源部 职位类型管理人员编制日期XXXX-9-27工作概要领导、协调部门员工,合理配置公司人力资源,为公司现在和
2、未来的发展提供合格的人力资源,发挥员工积极性和潜能,确保企业战略目标的实现;企业文化建设和制度建设和信息化建设。工作职责及工作内容工作职责工作内容工作规范1、人力资源规划1、编制职务编制2、制定人员配置计划3、预测人员需求计划4、制定培训计划5、调整人力资源供需6、人力资源成本分析7、风险分析以及对策2、职务设计与工作分析1、制定工作分析计划2、设计工作分析阶段3、收集信息4、信息分析5、编写职务描述和职务资格要求3招聘、选择1、制定招聘计划2、编写招聘广告3、选择招聘渠道4、制定招聘流程1、确定面试目标2、确定面试形式3、面试提问和评价4、情景模拟测试4、绩效考核1、确
3、定绩效考核的目的2、选取绩效考核的内容3、编写考核标准4、目标考评5、制定绩效考核制度6、实施绩效考核7、考核结果统计分析5、培训1、制定培训制度2、确定培训需求3、设计和策划培训4、制定培训计划5、实施培训6、培训评估6、薪酬福利1、薪酬调查确定薪酬调查的目的、范围、方式2、岗位评估3、设计薪酬制度4、确定薪酬总额5、制定薪酬结构7、劳企关系1、调查了解员工对企业的满意度2、收集材料3、信息分析4、改善和提高8、企管策划机构重组与业务流程设计完善规章制度建设目标绩效考核体系的建立与绩效考核的管理实施企业文化建设9、事务性工作1、每周例会1、星期一8:30开会;2、听取部
4、门成员对于上周工作安排的完成情况;3、布置本周的工作任务;4、对于工作完成情况进行检查考评;5、通报上周调度会内容。2、审批人力成本支出3、审批加班申请和换休申请4、参加调度会5、参加生产经营计划会6、参加生产经营完成会7、人力成本支出分析8、员工情况分析9、领导、督促部门部员工作10、市场部承包金核算11、二级成本核算部门之间沟通以及核算成果审批12、培训综合评估报告审批13、商议讨论劳资纠纷14、员工离职审批15、完成领导交办的各项任务工作关系上级人力总监 下级部门成员内部关系 公司各部门外部关系 劳动局、社保中心、劳动就业中心、劳动监察处、劳动仲裁院、法院、管理咨询
5、公司、管理培训公司、高校晋升方向 人力总监工作环境工作场所 办公楼工作时间 固定(周一至周五8:00-17:00)辅助设备计算机、计算器、打印机、电话。职业病与危险性肩周炎、脊椎炎。任职资格要求资历要求人力资源管理或工商管理专业,大学本科或本科以上学历,从事过人力资源管理工作两年以上。所需资格证书人力资源管理师 知识要求业务知识:精通人力资源管理流程、企管策划、计算机信息管理。管理知识:准确把握劳动法规,熟悉国家相关法律法规、熟悉财务、时间管理。 技能要求基本技能:熟练操作计算机、人力资源管理软件,英语能熟练阅读。业务技能:能够独立策划招聘面试、薪酬设计、工作分析、绩效考
6、核、企管策划等方面内容。能力要求1、分析判断能力2、决策能力3、组织指挥能力4、疏通、协调能力、5、应变能力6、专业能力、7、知人善任能力8、自我完善能力素质要求1、开拓创新意识2、心理承受能力强人事管理员岗位说明书职位编号Rl-13-002职位名称人事管理员 所属部门人力资源部 职位类型管理人员编制日期XXXX-8-2工作概要 负责招聘、合同、保险等手续的办理以及审计与监查工作。工作职责及工作内容工作职责工作内容工作规范所需时间发生频率1、人员招聘 1、外部招聘 1、根据车间、部门用人需求,制定招工计划,报总经理批准;2、向劳动就业中心申报,进入劳动力市场进行招聘;3
7、、根据报名情况,确定面试人员名单,组织面试;组织面试合格人员进行体检。在劳动就业中心办理招工录用手续。2、内部招聘1、根据公司工作安排,制定内部招聘计划,报公司领导批准;2、发布招聘信息;3、应聘人员报名;4、根据报名情况组织竞聘会,统计评议结果,报公司审批;5、对应聘人员的基本情况进行公示.2、劳动合同1、签订劳动合同1、签定合同人员填写《签定合同鉴定表》;2.根据合同情况报公司领导批准,确定签约人员和签约期限;3、根据确定的签约人员和期限填写劳动合同双方签字盖章;在劳动就业中心办理劳动合同监证手续。2、解除劳动合同1、劳动
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