XX化纤公司聚纺车间各级岗位岗位说明书汇编

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1、XX化纤公司聚纺车间各级岗位岗位说明书主任岗位说明书…………………………………………………………聚合工艺员岗位说明书…………………………………………………设备技术员岗位说明书…………………………………………………电仪技术员岗位说明书…………………………………………………核算统计员岗位说明书…………………………………………………PA6纺丝工艺员岗位说明书……………………………………………PA66纺丝工艺员岗位说明书……………………………………………电仪技师岗位说明书……………………………………………………保全技师岗位说明书……………………

2、………………………………聚合轮班长岗位说明书…………………………………………………纺丝轮班长岗位说明书…………………………………………………电仪班长岗位说明书……………………………………………………保全班长岗位说明书……………………………………………………油剂工岗位说明书………………………………………………………聚纺车间主任岗位说明书职位编号JF-19-1职位名称聚纺车间主任所属部门聚纺车间职位类型管理人员编制日期XXXX-9-27工作概要在总工程师领导下,带领全车间员工完成公司下达的二级核算指标。工作职责及工作内容工作职责工作内容工作

3、规范1、日常管理1、车间巡回每天早上到公司后,马上到车间巡回检查,大约30分钟到1小时,掌握车间从昨天中、夜班的生产情况、现场情况,发现问题及时组织有关人员解决。2、签字1、物料领用单。车间仓管人员制定出领料单后,经过审核后签字。2、各类假条、出门证、加班单、换休单。经过审核,不影响工作,可以签字批准。3、工作联系单。本部门解决不了的问题需和外部门协调,需签字联系。4、动火证。车间需要动火,要签字申请。2、生产管理1、生产安排根据生产部下达的生产通知,及时组织相关人员开生产协调会,安排开停车时间,各相关人员组织安排实施。2、产质量、消耗

4、分析每天组织分析生产情况、各指标完成情况,对出现的异常及时组织解决,确保各产质量消耗指标的完成。3、安全生产负责车间安全生产管理严格贯彻公司安全体系文件,时刻严抓安全生产工作,检查各种安全制度实施和执行,确保完成公司下达的安全目标责任书。4、二次分配根据各项规章制度,组织相关人员做好员工的考核工作1、根据员工工作完成情况,安排相关人员进行考核;2、月底,完成车间的二次分配,奖罚制度的事实。5、技改和新产品研发1、技改1、根据实际情况,审批技改项目;2、向总工汇报技改项目;3、技改项目领导审批后,组织相关人员进行实施.4、对实施结果,组织

5、相关人员进行验收.2、新产品研发根据市场需求,组织相关人员研发新产品.6、规章制度的完善负责部门规章制度的修订和完善.根据实际情况,经过和相关人员讨论,对规章制度进行修订和完善.7、会议参加和组织各项会议参加公司调度会,每周四上午11:00开车间办公室人员会议及下午3:00开轮班长会议,传达公司会议精神,针对车间来一周出现的问题,找出解决方案,安排解决8、完成领导临时安排的工作任务工作关系上级总工程师下级车间技术人员、轮班长内部关系车间技术人员、轮班长外部关系生产部、设备部、动力车间、仓储、加弹车间、质检部人力资源部、供应部、办公室工作

6、环境工作场所车间办公室及车间生产现场工作时间8小时辅助设备计算机、电话等职业病与危险性车间噪音大,生产现场有联苯味,空气质量差任职资格要求资历要求化纤相关专业,大学本科以上学历,五年以上相关工作经验.所需资格证书助理工程师以上知识要求化纤生产专业知识、设备管理知识、生产管理知识、人力资源管理知识、计算机知识、借助工具,达到能阅读、查阅专业文献;最低英语四级技能要求具备生产管理各项技能能力要求理解、执行能力、沟通协调能力、分析判断能力、应变能力学习、交流能力、组织能力、管理能力素质要求自律性、责任感、职业道德意识、积极、主动性、团队协作性

7、、成本意识、自我开发意识聚合工艺员岗位说明书职位编号JF-19-002 职位名称聚合工艺员 所属部门聚纺车间 职位类型 管理人员编制日期XXXX-9-27工作概要负责聚合工序的工艺管理、生产管理,保证生产的正常运行。 工作职责及工作内容工作职责工作内容工作规范1、审阅交接班记录、工艺记录上班后,查看各岗位交接班记录、工艺记录1、每天8:00开始,查看中夜班熔融、回收、聚合岗位交接班记录、工艺记录;2、对于异常的工艺记录,分析、查找原因,并且对后工序进行跟踪;3、对于交接班记录的问题,联系相关人员进行处理。2、日常管理巡视聚合生产现场,检

8、查监督各班生产情况1、巡视聚合生产现场,检查各班组工艺、安全操作规程执行情况;设备、管路运转情况;各岗位劳动纪律、卫生情况;2、按照公司、车间的相关规章制度对检查情况进行考核;3、对于巡检过程中发现的生产问

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