2015管理密训附答案

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1、12015年一级建造《建设工程项目管理》密训1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（　）。P1A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是（　）P3A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标D.工程项目管理就是三控制E.以上都

2、不对3、下列关于项目管理的说法正确的是（　）P3A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间即是矛盾的也是统一的D.对于一个建设工程项目而言，业主是管理的核心E.施工方项目管理的目标是投资目标、质量目标、进度目标4、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（　）。P4A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段 5、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（　）。P4A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工

3、作6、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（　）。P4A.编制设计任务书B.编制项目可行性研究报告C.编制初步设计D.编制项目建议书7、在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（　）。P4A.政府的项目管理B.投资方的项目管理C.开发方的项目管理D.监理方的项目管理E.总承包方的项目管理8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（　）的项目管理。P4A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方9、下列关于项目管理的目标说法正确的是（　）。P5-12综合A.业主方项目

4、管理目标包括进度目标、质量目标、投资目标B.供货方项目管理目标包括进度目标、质量目标、投资目标C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E.以上说法都不正确10、建设工程设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及到（　）阶段。P11A.设计前的准备B.设计C.决策D.施工E.动用前准备11、建设项目工程总承包方项目管理工作主要在实施阶段进行，即（　）阶段。P14A.设计B.施工C.设计前的准备D.动用前准备E.决策12、下列各项属于工程总承包项目管理的主要内容有（　）。P15A.任命项

5、目经理，组建项目经理部B.实施设计管理，采购管理C.筹集建设资金D.进行范围管理E.进行设计任务发包13、施工总承包单位对施工分包单位管理的内容主要包括（　）。P15A.工期目标B.质量目标C.生产管理D.合同管理E.信息管理14、关于组织和组织工具的说法.正确的有（　）。P17及综合A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的15、关于项目结构分解的说法，正确的有（　）。P1

6、8A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解（注意看一眼图）B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案-33-116、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（　）。P22A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码17、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是

7、（　）。P23A.组织结构模式B.工作流程图C.工作任务分工D.合同结构图18、某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（　）。P24-33-1A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令C.施工单位不可直接接受总经理指令D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令E.咨询单位的惟一指令来源是业主方项目经理-33-119、下图所示的组织结构中，A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部门，对其表述正确的有（　）。P23-33-1A.A可以对B1、B2、B3下达指令B.B1