217-大连智云自动化装备股份有限公司 总经理工作细则

《217-大连智云自动化装备股份有限公司 总经理工作细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、总经理工作细则大连智云自动化装备股份有限公司总经理工作细则第一章总则第一条为进一步完善公司治理结构，依照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和有关法律的规定，并结合《大连智云自动化装备股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）的相关规定，特制定本细则。第二条本细则适用于大连智云自动化装备股份有限公司（简称“公司”）。第三条公司依法设置总经理一名。总经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施本公司董事会决议，对董事会负责并报告工作。公司设置副总经理若干名，财务总监一名，总工程师一名，协助总经理工作。副总经理和财务负责人的职权范围由

2、董事会批准的公司内部管理机构设置方案确定。第二章高级管理人员的任职资格与任免程序第四条公司高级管理人员任职应当具备下列条件：（一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管理能力；（二）具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力；（三）具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通本行，熟悉多种行业的生产经营业务和掌握国家政策、法律、法规；（四）诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道；（五）年富力强，有较强的使命感和积极开拓的进取精神。第五条具有《公司法》第一百四十七条和《公司章程》第九十五条所列情形之一

3、的，不得担任本公司高级管理人员。第1页共10页总经理工作细则第六条董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员，但兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员职务的董事不得超过董事总数的二分之一。第七条总经理及其他高级管理人员专职在公司工作，并在公司领取薪酬，不得在控股股东及其控制的企业兼任任何职务或领取薪酬。第八条总经理可以在任期届满前提出辞职。总经理辞职的具体程序、办法由总经理与公司之间的劳动合同具体约定。第九条公司高级管理人员实行董事会聘任制。公司总经理由董事长提名，董事会决定聘任或解聘。总经理每届任期为三年，连聘可以连任。公司副总

4、经理、财务负责人及其他高级管理人员的聘任或解聘，由总经理提名，董事会决定。第三章总经理及其他高级管理人员的职权第十条总经理行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘；（九）拟订公司

5、年度财务预决算方案、公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案；（十）拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建设性方案；（十一）决定公司各职能部门负责人的任免；（十二）审批公司日常经营管理中的各项费用支出；第2页共10页总经理工作细则（十三）根据董事会确定的公司年度投资计划，决定公司单项金额在人民币100万元以下或公司最近一期经审计的净资产值0.5%以下（包含本数）的项目投资事项（不包含股权投资）；（十四）在董事会授权范围内，决定公司法人财产的处置和固定资产的购置（包括资产的抵押、质押、资金拆借、委托管理、资产购买、

6、租赁、出售和许可使用等）；（十五）代表公司签署交易金额（包括承担债务和费用）人民币100万元以下或在公司最近一期经审计的净资产值0.5%以下（含万元）的各种合同和协议；签发日常行政、业务等文件；（十六）在董事会授权范围内，审批公司财务支出款项；（十七）《公司章程》和董事会授予的其他职权。总经理行使职权时，可以聘用相关中介机构为公司提供专业咨询服务，以确保决策的科学性、安全性和稳健性。第十一条总经理有权根据工作需要决定和调整副总经理及其他高级管理人员（董事会秘书除外）的职责与分工。第十二条副总经理主要职权：(一)协助总经理工作，并对总经理负责

7、；(二)按照总经理决定的分工，主管相应部门或领域工作；(三)在总经理授权范围内，全面负责主管的各项工作，并承担相应责任；(四)在主管工作范围内，就相应人员的任免、机构变更等事项向总经理提出建议；(五)有权召开主管工作范围内的业务协调会议，确定会期、议题、出席人员等事项，并于会后将会议结果呈报总经理；(六)按照公司业务审批权限的规定，批准或审核所主管部门的业务开展规划或计划，并承担相应的责任；(七)针对公司相关重大事项，向总经理提出建议；(八)总经理不在时，副总经理受总经理委托代行总经理职权；(九)完成总经理交办的其他工作。第十三条财务总监的

8、职权：第3页共10页总经理工作细则(一)全面主管公司财务工作，对总经理负责并报高工作；(二)根据法律、法规和有权部门的规定，拟定公司财务会计制度并报总经理批准及董事会批准；(三)