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时间:2019-06-01
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1、“5S管理”联络员考试试卷姓名部门、岗位得分简答题:案例点评:总分:一、简答题(每题4分,共40分)1.5S的内容是什么?答:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯2.“整理”、“整顿”两个阶段的主要工作是什么?答:整理:把要和不要的进行区分,工作
2、场所不要放置不要的东西;整顿:把需要的人、事、物加以定量、定位,科学布局,以节省寻找时间,取用快捷。3.您在“整理”时,对物品使用频率的评判标准是什么样的?以实例说明。答:4.“整顿”后要实现的基本要求有哪些?答:5.您在“整顿”环节做了哪些工作?答:第5页共5页1.自己所在工作场所有哪些空间、时间或其他方面的浪费?答:2.自己所在区域贯彻5S管理的具体工作(主要问题)有哪些?答:3.您在推行5S的过程中遇到的主要困难是什么,如何解决的?答:4.您在公司贯彻5S的整体安排中,能起到哪些作用?答:5.如果请您给周围
3、员工讲解5S,您会强调哪些内容?答:二、案例点评(每例6分,共60分)注意:每个图片表示一个案例,请说明各案例中的不足及针对性的解决办法。第5页共5页第5页共5页第5页共5页第5页共5页
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