【王风范】微演说总裁班培训

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1、微演说总裁班主讲人：王风范站在时代的角度——微博、微信、微小说、微电影的出现预示着我们进入了一个全新的时代——微时代，在微时角代中，人们步履匆匆，速度至上，愈发看重效率，没有人愿意花费时间去听你长篇大论，娓度娓道来，你的客户、下属更希望听到重点突出、短小精炼的话语来降低时间成本、提高工作效率、放大生命价值。谷歌公司董事长埃里克·施密特要求下属向他汇报工作不要超过60个字；麦肯锡公司要求其咨询顾问，在向客户做方案呈现时，无论多么复杂的方案，都需要在30秒内讲出重点。2015-8-31站在企业的角度——酒香不怕巷子深的时代早已去而不返了。当今时代，再香的“酒”如

2、果你不懂推广、不懂宣角传、不懂“演说”，那它的香味也会大打折扣，换言之，如果您想让您企业及产品的品牌超常度规增长，您就必须有能力站上“讲台”有力表达，面对VC、面对股东、面对客户沟通项目、成交产品。否则······站在企业家的角度——作为企业家，从创意诞生到VC引进；从新品发布到渠道招角商；从私募股权到IPO路演度站在管理者的角度——气作为管理者，马云说：“不会做教育培训的领导充其量只能是球个监工”；张瑞敏说：“教育培训是企业管理者给员工最好的福利。”无疑，每时每刻你都在“演说”、都须“成交”、都要“教导”！因此，《微演说》横空出世····6【课程成果】引1

3、、课程结束后参训学员均可以弄懂演说本质爆及减少演说恐惧听众2、课程结束后每人都能在管理中针对不同场行景进行即兴演讲动3、课程结束后每人都能拥有一套完整的课程设计及呈现思路【授课模式】六位一体理论讲解+案例解析+现场厘清+即时演练+精点细评+引查缺补漏爆听【课程时间】众三天两晚行动【课程对象】企业总裁、各岗位中高层管理者及人力培训经理【课程定价】RMB19800/人课程开场课程理念大一、微演说的一个中心——以“微”导向纲演内容演说设计说二、微演说的两个基本块——设计+呈现设设计前——细分听众计1、听众是谁2、关心什么3、演说成果演说设计中——谋篇布局设1、大纲

4、提炼2、例证收集计3、结构部署4、头尾设计演说设设计后——重点练习计1、开场与结尾演说呈现前——恐惧突破呈1、呈现的难点——恐惧现2、恐惧的克星——备练排A、准备（内容/状态/音乐）B、演练（内容/开场/结尾）C、彩排（设备/舞台/场地）演说呈现中——A/三言并进呈一、文字修辞现1、三语鼎力a、阐述语(如：排比/对比/比喻/等)b、提神语(如：这对你很重要，因为……/二组xx学员说……/等）c、说服语(如：想象一下……/发现……/等)二、语音语调演1、气说2、声呈3、音现三、形体表达1、形象语言（情绪劫持论）2、肢体语言（ESOFT法则）3、情感表达演说呈现

5、中——B/应对突发呈应对突发现1、问题类型（涉及隐私/故意挑刺/蓄意干扰/忘词卡壳）2、处理方法（秋后问斩/麦克控场/走动控场/转换概念）演说呈呈现后——反思改进现结尾课程践行空谈误国实干兴邦践行梦想净化灵魂谢更多精彩演说请扫二维码谢观赏