3同仁堂2008年获利能力分析

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1、同仁堂2008年获利能力效率分析获利能力是指企业赚取利润的能力。企业的获利能力对企业的所有利益关系的人来说都非常重要。企业获利能力强,能够赚取丰厚的利润,则债权人的利息和本金都有了偿还的保障,经营管理者获得了良好的业绩以及根据业绩支付的奖励,投资人有了分配股利的基础,国家有了收取所得税的依据,企业职工有望增加劳动收入和改善福利待遇。因此,获利能力是任何企业,在任何情况下、任何利益关系人都非常关心的。一、财务指标汇总同仁堂财务指标年份2008200720062005销售毛利率分析40.25%39.10%38.83%43.80%营业利润率分析13.9%1

2、3.6%12.1%17.8%总资产收益率分析9.5%9.4%7.6%12.6%长期资本收益率分析10.96%10.67%13.39%47.84%净资产收益率分析9.078.756.5112.82每股收益分析0.500.540.360.69同业竞争对手资料天士力财务指标年份2008200720062005销售毛利率分析32.48%32.16%34.31%52.69%营业利润率分析9.2%7.6%10.8%15.9%总资产收益率分析9.6%7.1%8.7%9.4%长期资本收益率分析14.38%11.66%16.17%16.65%净资产收益率分析13.38

3、9.7814.3214.79每股收益分析0.52440.36420.720.68同仁堂盈利能力分析---对比同行业天士力公司分析(一)销售毛利率分析销售毛利率是指销售毛利额(主营业务收入与主营业务成本之差)占主营业务收入的比率,它表示每百元主营业务收入中获取的毛利额。销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利越高,抵补各项期间费用的能力越强,企业的获利能力也就越高。管理者除了可根据毛利率水平在预测获利能力外,还可利用毛利率进行成本水平的判断和控制。同仁堂--销售毛利率计算表年份主营业务收入主营业务税金及附加主营业务成本销售毛利额销售毛利率 ABCD=

4、A-B-C=D/A*100%Y2005260,573.242,586.30143,848.82114,138.1243.80%Y2006239,650.523,694.01142,889.8993,066.6238.83%Y2007270,285.093,284.61161,325.71105,674.7739.10%Y2008293,904.953,415.48172,183.80118,305.6740.25%天士力--销售毛利率计算表年份主营业务收入主营业务税金及附加主营业务成本销售毛利额销售毛利率 ABCD=A-B-C=D/A*100%Y20

5、08343,421.552,320.65229,573.98111,526.9232.48%Y2007279,490.582,085.05187,526.0789,879.4632.16%Y2006241,434.541,889.22156,708.8782,836.4534.31%Y2005146,586.691,923.0967,420.1377,243.4752.69%趋势图1.同仁堂销售利率率:历史分析通过对同仁堂销售毛利率指标(指标计算表)与销售毛利率分析(趋势图)可以看出,同仁堂的销售毛利率2005年时最高达到43.8%,2006年的降幅

6、较大,从2006年2008年,但年成小幅攀升态势。由2006年的38.83%上降到2008年的40.25%,但还保持着较高的毛利率。表明在全国医药商业销售毛利率持续下降、医药企业动荡分化、强者恒强的情况下,同仁堂近年来一直致力于研究传统品种剂型、规格多样化,不断进行品种技术升级和改造,补充和完善品种结构。在确保资产质量和经营质量的基础上,努力提高经营效率和经济效益。将成本管理作为工作重点之一,取得了良好的效果。2.销售利率率同行业分析:根据同行业资料,可看出同仁堂在医药行业内的毛利率的排名靠前,但与天士力公司的比较,仅仅2005年的销售毛利率比天士力

7、为高,其余三年都略低于天士力公司,说明其保持较高的毛利率的同时,需要加强管理。(一)营业利润率分析营业利润率是指企业营业利润与主营业务收入的比率,该指标是用于衡量企业主营业务收入的净获利能力。营业利润率指标反映了每百元主营业务收入中赚取的营业利润数额。营业利润作为一种净获利额,比销售毛利更好的说明了企业销售收入的净获利情况,从而能更全面、完整地体现收入的获利能力。显然,营业利润率越高,说明企业主营业务的获利能力越强,反之,则获利能力越弱。同仁堂--营业利润率计算表年份主营业务收入营业利润率营业利润率 AB=B/A*100%Y2008293,904.9

8、540,809.2013.9%Y2007270,285.0936,688.9313.6%Y2006239,6

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