财务报表分析-同仁堂获利能力分析

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1、同仁堂获利能力分析一、公司介绍北京同仁堂生产的各种屮成药由于处方独特、选料上乘、工艺精淑而疗效显著。北京同仁堂制药冇限公司将同仁堂名牌产品和高新技术结合起來,有着十分广泛的发展前景,其较先进的设备、生产工艺及管理系统的信息化、网络化,提高了中药生产的自动化水平,从而保证了产品质量的稳定可控性,增强了企业的核心竞争力。主营业务:制造、加工中成药制剂、化妆品,技术咨询、技术服务,药用动植物的饲养、种植;经营屮成药、西药制剂、生化药品;自营和代理各类商品及技术的进出口业务,但国家限定公司经营或禁止进岀口地商品及技术除外。获利能力是指企业获取利

2、润的能力。获利能力是企业的-•项重要的财务指标,对所有者、债权人、投资者及政府来说,分析评价金业的获利能力对其决策都是至关重要的,获利能力分析也是财务管理人员所进行的企业财务分析的重要组成部分。企业的获利能力对企业的所有利益关系人来说都非常重要。企业获利能力强,能够赚取丰厚的利润,则债权人的利息和本金都冇了偿还保障,经营管理者获得了良好的业绩以及根据业绩支付的奖励,投资人有了分配股利的基础,国家有了收取所得税的依据,企业职工有槊增加劳动收入和改善福利待遇。因此,获利能力是任何企业、在任何情况下、任何利益关系人都非常关心的。二、数据采集分

3、析一、销售利润率分析1、销售毛利分析2007年销售毛利率=(2702850939.13-1613257135.37)/2702850939.13*100%=40.31%2008年销售毛利率=(2939049511.33-1721837973.25)/2939049511.33*100%=41.42%2009年销售毛利率=(3250219884.27-1820405717.11)/3250219884.27*100%=43.99%销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利率越高,抵补各项期间费用的能力越强,企业的获利能力也越高。2、营业利

4、润的比较分析营业利润率二营业利润/主营业务收入*100%营业利润二主营业务利润+其他业务利润■资产减值准备•营业费用■管理费用■财务费用2007年营业利润率=366889296.74/2702850939.13*100%=13.57%2008年营业利润率=408091961.97/2939049511.33*100%=13.89%2009年营业利润率=453309954.85/3250219884.27*100%=13.95%主营业务利润率2007年主营业务利润率=1056747692.57/2702850939.13*100%=39.

5、10%2008年主营业务利润率=1183056763.68/2939049511.33*100%=40.25%2009年主营业务利润率=1388719656.24/3250219884・27*100%=5&06%(表1)项目2007年2008年2009年一、主营业务收入2,702,850,939.132,939,049,511.333,250,219,884.27减:主营业务成本1,613,257,135.371,721,837,973.251,820,405,717.11主营业务税金及附加32,846,111.1934,154,774

6、.4041,094,510.92二、主营业务利润1,056,747,692.571,183,056,763.681,388,719,656.24加:其他业务利润■■■减:资产减值准备19,015,897.4121,665,414.6652,995,319.80营业费用445,017,231.70507,281,852.14635,179,357.46管理费用218,379,561.60242,857,097.99256,232,077.16财务费用10,244,655.734,784,179.98・2,075,803.70三、营业利润3

7、66,889,296.74408,091,961.97453,309,954.851.因素分析因素分析是对同一企业不同时期Z间或者不同企业同一时间Z间的营业利润率差异原因作进行的分析。(表2)项目2007年(%)2008年(%)2009年(%)(2008-2007)差异(%)(2009-2008)差异(%)一、主营业务收入100100100■■减:主营业务成本59.687258.584956.0087-1.1024・2.5762主营业务税金及附加1.21521.16211.2644-0.05310.1023二、主营业务利润39.0975

8、40.253042.72691.15552.4739加:其他业务利润■■■■■减:资产减值准备0.70350.73721.63050.03360.8934营业费用16.464717.260119.54270

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