12监控工程承包定价标准V3.0

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1、监控工程承包定价标准艾默生网络能源有限公司2003年1月监控工程承包定价标准一、定价原则：为保证工程质量和合作公司的利益，促进合作公司工程队伍综合水平的提升，监控工程外包时必须遵循以下原则：1、公平竞争、价单公开的原则；2、优质优选、优质优价的原则；3、同工同酬、工程的难易、大小趋于平衡的原则；4、保证监控合作各项业务的均衡发展和全国合作格局的形成；5、以基准标准为准绳，对工程项目和工程合作要素作全方位评价。二、定价基准：1、全包：销售合同总额×6.1%2、任务性承包：1）、安装销售合同总额×2.3%2）、底端调试销售合同总额×1.8%3）、系统联调及项目管理销售合同总额×2%三、工程承

2、包合同预算金额：合同预算金额应根据合作单位的级别、销售合同总额、定价基准、合同系数的大小计算，计算方法：Q＝销售合同额×H×I×J×LQ：承包合同预算总额I：合作公司等级系数J：销售合同总额系数L：基准定价H：工程承包合同调节系数（由工程管理部给出）范围0.9~1.1注安装任务性承包合同预算金额：Q＝H×J×L）四、合作单位等级系数：第4页共4页合作单位等级评定的标准及方法见《监控工程合作单位等级评定标准》，将所有通过公司认证的合作单位分为六个等级，其系数如下：实习级初级准级中级高级专业级0.850.90.9511.051.1五、销售合同总额系数：由于工程不可能按产品单位定价，并且工程额

3、度与费用分摊有关，因此工程的大小用销售合同总额加权，具体标准（万元）：1000以上999.9－600599.9－300299.9－10099.9以下0.90.951.01.051.15六、实际合同总金额：实际合同总金额＝（预算金额+工程量增减变更金额+监控工程承包合同条款引起的变更金额）×合作质量系数。1、工程量增减变更金额：监控系统扩容或测点减少引起的工程量的增减，该部分的变更金额为扩容或测点减少设备的销售金额乘以基准定价。2、监控工程承包合同条款引起的变更金额：由于借工、设备损坏、及合同违约处罚等引起的变更金额。3、合作质量系数：根据合作质量管理规定，该系数由我公司质量管理部根据工程

4、质量系数和合作满意度综合得出，方法如下：合作质量系数=工程质量系数*0.8+满意度系数*0.2工程质量系数为：工程质量得分>=90且<93，系数为1，工程质量得分>=93，系数为1.05工程质量得分>=75且<90，系数为（质量得分/100+0.1）工程质量得分<75，系数为质量得分/100满意度系数为合作满意度得分/100注：合作满意度总分为100，有一个用户的有效投诉扣所有合作满意度分（即20分计的20分），有一个内部有效投诉扣5~50分（即20分计的1~10分），现场不规范性有一项扣2分。第4页共4页艾默生网络能源有限公司定价中心2003-01-01第4页共4页